Révolution sur le campus : la TU Freiberg s'aligne à l'international !

Révolution sur le campus : la TU Freiberg s'aligne à l'international !

Le 17 juillet 2025, la TU Bergakademie Freiberg a dit au revoir à son recteur de longue date, le professeur Barbknecht. Sous sa direction, le campus a considérablement changé ces dernières années. L'achèvement du Schlossplatzquartier et la création de bâtiments modernes pour la recherche et l'enseignement sur le corridor scientifique ne sont que quelques-uns des changements importants qu'il a entraînés. Ces innovations soutiennent l'internationalisation progressive de l'université, qui se reflète dans l'augmentation du financement de tiers et dans les activités de transfert intensives.

Au total, environ 70 % des quelque 100 professeurs ont été nouvellement nommés au cours des dix dernières années. Ce changement de génération au sein du corps enseignant illustre les efforts de l'université pour se positionner de manière contemporaine et répondre aux défis de demain. Le recteur Barbknecht a exprimé ses remerciements à l'université dans un discours vidéo et a demandé le même soutien pour son successeur, le professeur Jutta Emes.

Progrès dans l’internationalisation

L'internationalisation de la TU Freiberg a fait des progrès significatifs ces dernières années. Selon un rapport de l'Association internationale des universités (AIU), l'internationalisation est une priorité élevée pour la gestion universitaire en Allemagne et représente une valeur ajoutée significative pour les universités allemandes. Les résultats d'une enquête mondiale publiée le 2 avril 2024 montrent qu'un grand nombre d'institutions perçoivent le renforcement des compétences internationales et interculturelles comme un avantage décisif.

Cependant, l’enquête, à laquelle ont participé plus de 700 universités de 110 pays, met également en lumière les défis. Une charge de travail accrue au sein du personnel scientifique et non scientifique ainsi que les empreintes écologiques résultant de la mobilité internationale sont considérées comme les plus grands risques. En outre, les universités sont confrontées à des obstacles tels que des problèmes de reconnaissance ou de visa et à des ressources financières insuffisantes.

Perspectives d'avenir de l'université

Au cours des années à venir, l'accent sera mis sur l'internationalisation poussée des programmes d'études et sur l'expansion de la collaboration virtuelle. Cela est considéré comme une étape nécessaire pour augmenter le nombre d’étudiants internationaux souhaitant obtenir un diplôme. Les développements dans le couloir scientifique de la TU Freiberg et l'intention de l'université de continuer à avoir une orientation internationale favorisent ces efforts.

Les dernières années sous la direction du recteur Barbknecht ont jeté les bases de ces développements. L'université a mis l'accent tant sur le plan local qu'international grâce à ses activités de transfert intensives, qui sont documentées entre autres par 80 spin-offs au cours des dix dernières années. La TU Freiberg devient de plus en plus un point de contact pour les étudiants du monde entier intéressés par une éducation de haute qualité dans un environnement innovant.

Paulbergman GmbH, une entreprise active dans le réseau des anciens élèves de la TU Freiberg, soutient également ces développements. Ses solutions technologiques contribuent à favoriser les échanges et le réseautage entre les anciens élèves, ce qui est important pour la réputation internationale de l'institution.

Avec le changement de recteur, la TU Freiberg se trouve désormais à un point crucial où il est important de poursuivre les succès de ces dernières années et de continuer à rendre l'université compétitive au niveau international.

Pour de plus amples informations sur les développements et les processus d'intégration à la TU Freiberg ainsi que sur le rapport complet sur l'internationalisation de l'enseignement supérieur, les rapports détaillés de TU Friberg, Réseau des anciens élèves de Freiberg et Coopération-Internationale peut être consulté.