Razvoj osoblja na Sveučilištu Vechta: aktivno oblikovanje budućnosti!

Razvoj osoblja na Sveučilištu Vechta: aktivno oblikovanje budućnosti!

Razvoj osoblja na Sveučilištu Vechta suočava se s revolucionarnim izazovima. Jasmin Klocke-Heuermann, koji je odgovoran za ovo područje, ima za cilj optimizirati razvoj osoblja kroz sustavnu integraciju u procese sveučilišta. Pristup je revolucionaran jer se kreće od razvoja usmjerenog na ponudu prema razvoju usmjerenom na potrebe. Cilj je toga donijeti konkretna poboljšanja u svakodnevnom radu zaposlenika, čime će Sveučilište postati privlačno mjesto za studente i znanstvenike. Glasno mynewsdesk.com Zaposlenici u tehnologiji i administraciji brinu o stvaranju važnih okvirnih uvjeta koji su ključni za uspješno istraživanje i nastavu.

Klocke-Heuermann analizira izazove u suradnji unutar sveučilišta i razvija mjere kao što su razvoj tima i optimizacija procesa. Sveobuhvatno se bavi različitim aspektima rada s ljudskim resursima, od zapošljavanja i osposobljavanja osoblja do zadržavanja i upravljanja osobljem. Vaši zadaci uključuju osmišljavanje i provedbu područja djelovanja, profila zahtjeva, godišnjih pregleda, procesa uključivanja, razvoja vodstva i upravljanja znanjem. Podrška stručnjacima i menadžerima sastavni je dio njihovog svakodnevnog rada.

Employer branding kao strateški pristup

Važnost employer brandinga postaje sve važnija, posebice s obzirom na nedostatak kvalificiranih radnika. Na 25. godišnjicu pojma, koji su skovali Tim Ambler i Simon Barrow 1996., jasno je da se jaki brendovi poslodavaca ne stvaraju samo površnim mjerama. Glasno nwx.new-work.se Ključno je da HR crpi inspiraciju iz marketinga i gradi na identitetu i organizacijskoj kulturi.

Posljednjih godina, employer branding je često pogrešno shvaćen kao nova oznaka za kadrovski marketing, što je dovelo do površne implementacije. Međutim, financijska kriza iz 2007. stavila je interno zadržavanje zaposlenika u fokus. U današnje vrijeme poduzeća se moraju brzo prilagođavati novim potrebama, što zahtijeva strateško planiranje razvoja osoblja. Employer branding će se u budućnosti promatrati kao nukleus koji utječe na sva područja tvrtke.

Trendovi u upravljanju ljudskim resursima

Njemačko društvo za upravljanje ljudskim resursima (DGFP) sa svojom inicijativom “HRM budućnosti” identificiralo je važna područja djelovanja za upravljanje ljudskim resursima. Ova inicijativa daje preporuke o tome kako HR može igrati stratešku ulogu u tvrtki. Prema informacijama iz dgfp.de Tri glavna trenda su od posebne važnosti:

• Transformative HR: Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion.
• Humanzentrierte Organisationen: Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
• Weiterbildung Next Level: Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildung.

Klocke-Heuermann sa Sveučilišta Vechta također je najavila da se provode prvi projekti u sklopu “New Work”, poput novog uredskog koncepta “Edukacijske znanosti pod jednim krovom”. Vaš sljedeći projekt, AG Personnel Recruitment s fokusom na brendiranje poslodavaca, pokazuje da sveučilište aktivno preuzima i provodi te trendove. Raduje se suradnji s odjelom za marketing i komunikacije na daljnjem jačanju brenda poslodavca sveučilišta.