Personalutveckling vid universitetet i Vechta: aktivt forma framtiden!

Personalutveckling vid universitetet i Vechta: aktivt forma framtiden!

Personalutveckling vid University of Vechta står inför banbrytande utmaningar. Jasmin Klocke-Heuermann, som är ansvarig för detta område, har som mål att optimera personalutvecklingen genom systemisk integration i universitetets processer. Tillvägagångssättet är banbrytande eftersom det går från utbudsorienterad till behovsorienterad utveckling. Syftet med detta är att åstadkomma konkreta förbättringar i medarbetarnas vardag, vilket gör universitetet till en attraktiv plats för studenter och forskare. Högt mynewsdesk.com Medarbetarna inom teknik och administration är måna om att skapa viktiga ramvillkor som är avgörande för framgångsrik forskning och undervisning.

Klocke-Heuermann analyserar utmaningarna i samverkan inom universitetet och utvecklar åtgärder som teamutveckling och processoptimering. Hon behandlar heltäckande olika aspekter av personalarbetet, allt från personalrekrytering och kvalificering till personalretention och ledning. Dina arbetsuppgifter innefattar utformning och implementering av verksamhetsområden, kravprofiler, årliga genomgångar, onboardingprocesser, ledarskapsutveckling och kunskapshantering. Att stödja specialister och chefer är en integrerad del av deras dagliga arbete.

Employer branding som ett strategiskt förhållningssätt

Vikten av employer branding blir allt viktigare, särskilt med tanke på bristen på kvalificerad arbetskraft. På 25-årsdagen av termen, som myntades av Tim Ambler och Simon Barrow 1996, är det tydligt att starka arbetsgivarvarumärken inte bara skapas genom ytliga åtgärder. Högt nwx.new-work.se Det är avgörande att HR hämtar inspiration från marknadsföring och bygger på identitet och organisationskultur.

De senaste åren har employer branding ofta missuppfattats som en ny märkning för personalmarknadsföring, vilket lett till ytlig implementering. Men finanskrisen 2007 satte fokus på att behålla internt anställda. Numera måste företag snabbt anpassa sig till nya behov, vilket kräver strategisk planering i personalutvecklingen. I framtiden kommer employer branding att ses som en kärna som påverkar alla delar av företaget.

Trender inom personalhantering

Med sitt initiativ "HRM of the Future" har German Society for Human Resources Management (DGFP) identifierat viktiga åtgärdsområden för personalhantering. Detta initiativ ger rekommendationer om hur HR kan spela en strategisk roll i företaget. Enligt uppgifter från dgfp.de Tre topptrender är särskilt viktiga:

• Transformative HR: Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion.
• Humanzentrierte Organisationen: Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
• Weiterbildung Next Level: Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildung.

Klocke-Heuermann från University of Vechta meddelade också att de första projekten genomförs som en del av "New Work", såsom det nya kontorskonceptet "Educational Sciences under one roof". Ditt nästa projekt, AG Personal Recruitment med fokus på employer branding, visar att universitetet aktivt tar upp och implementerar dessa trender. Hon ser fram emot att tillsammans med marknads- och kommunikationsavdelningen stärka universitetets arbetsgivarvarumärke ytterligare.