مستقبل الصناعة: التحول بدلاً من الجمود!

مستقبل الصناعة: التحول بدلاً من الجمود!

يواجه الإنتاج الصناعي تغييرا جذريا. يؤكد البروفيسور توماس باويرنهانسل، رئيس معهد التصنيع الصناعي وعمليات المصانع (IFF) في جامعة شتوتغارت، على الحاجة الملحة للتحول في بث صوتي حديث. ويؤكد أن المستقبل لا يجب أن يتم تصميمه رقميًا فحسب، بل بيولوجيًا أيضًا. وتلعب الاستدامة دوراً رئيسياً ويُعترف بها كمحرك ضروري للابتكار، في حين أن الكفاءة وحدها لم تعد كافية لمواجهة تحديات عصرنا. وقد تم توضيح ذلك أيضًا في المناقشات حول النماذج الاقتصادية الدائرية والمواد الجديدة. يلجأ باورنهيسل إلى التفكير المنهجي، الذي يُنظر إليه على أنه أساس أساسي للتغيير الفعال.

وكجزء من التطورات الحالية، تصف دراسة "التحول الصناعي" التي أجراها معهد فراونهوفر للهندسة الصناعية ومنظمة IAO أن خلق القيمة الصناعية يتعرض لضغوط بسبب الأزمات العالمية والاضطرابات التكنولوجية وزيادة الطلب على الاستدامة. الهدف من الدراسة هو تقديم توجيهات للشركات وأساليب منهجية لخلق القيمة المستدامة. وينصب التركيز على مفهوم حوكمة التحول الصناعي، الذي يعمل كإطار هيكلي للتخطيط والتحكم بشكل منهجي في عمليات التغيير.

الحوكمة كمفتاح للتحول

يوضح الدكتور موريتز هاميرل، رئيس منطقة أبحاث "الهندسة المعرفية والإنتاج" في Fraunhofer IAO، أن التحول لا ينبغي أن يُفهم فقط كخطوة نحو التكنولوجيا الجديدة، ولكن كإعادة تنظيم أساسية للمنظمات نفسها. لقد أثبتت الحوكمة أنها أداة ذات صلة بالتخطيط وتأخذ جميع الموارد والعمليات والاستراتيجيات في الاعتبار. فهو يضمن استبدال أنماط خلق القيمة الحالية بنماذج تشغيل مبتكرة واستراتيجيات أعمال جديدة.

وتصبح الحاجة إلى هذه الأساليب أكثر وضوحا عندما ينظر المرء إلى الإمكانات الاقتصادية للاقتصاد الدائري، الذي أصبح ذا أهمية متزايدة في السنوات الأخيرة. ويشمل ذلك جوانب مثل تقليل الموارد وتوسيع الاستخدام وإعادة التدوير. إن تعريف ما يسمى بـ "العشرة آر" (الرفض، إعادة التفكير، التقليل، إعادة الاستخدام، الإصلاح، التجديد، إعادة التصنيع، إعادة الاستخدام، إعادة التدوير، الاسترداد) يقدم نهجاً مستهدفاً لتنفيذ هذه المبادئ في الشركات. وفقًا لتقرير فجوة التدوير العالمي لشركة Deloitte and Circle Economy لعام 2023، تبلغ حصة الاقتصاد الدائري في الاقتصاد العالمي 7.2% فقط، بانخفاض عن 9.1% في عام 2018.

دور الجامعات والشركات الناشئة

ويؤكد باويرنهانسل أيضًا على الدور المركزي للجامعات والشركات الناشئة في تشكيل هذا التحول. وهذه المؤسسات ليست حاملة للأفكار والتكنولوجيات المبتكرة فحسب، بل إنها أيضاً رائدة في الإصلاح التعليمي الضروري لإعداد الجيل القادم لمواجهة تحديات التصنيع. في أوقات اليوم سريعة الحركة، من الأهمية بمكان أن تكتشف الشركات كيف يمكنها تحفيز الأشخاص على تشكيل التغيير بنشاط - لأن الشجاعة والقدرة على التعامل مع التعقيد هما شرطان أساسيان للنجاح.

بشكل عام، يتطلب التحول الصناعي إعادة التفكير في الطريقة التي تصمم بها الشركات العمليات الاقتصادية. ومن الضروري السعي إلى خلق قيمة مرنة وفعالة ومستدامة على المدى الطويل. وجميع الجهات الفاعلة - الشركات والحكومات والمستثمرين والمستهلكين - مدعوة إلى الاعتراف بإمكانات الاقتصاد الدائري وتشكيل هذا الاتجاه بنشاط.