Industriens fremtid: transformation i stedet for stilstand!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Professor Thomas Bauernhansl fra universitetet i Stuttgart diskuterer bæredygtighedens transformative rolle i industriel produktion.

Professor Thomas Bauernhansl von der Uni Stuttgart diskutiert die transformative Rolle der Nachhaltigkeit in der industriellen Produktion.
Professor Thomas Bauernhansl fra universitetet i Stuttgart diskuterer bæredygtighedens transformative rolle i industriel produktion.

Industriens fremtid: transformation i stedet for stilstand!

Industriproduktionen står over for en grundlæggende forandring. Professor Thomas Bauernhansl, leder af Institute for Industrial Manufacturing and Factory Operations (IFF) ved universitetet i Stuttgart, understreger i en nylig podcast vigtigheden af ​​transformation. Han understreger, at fremtiden ikke kun skal designes digitalt, men også biologisk. Bæredygtighed spiller en nøglerolle og anerkendes som en nødvendig drivkraft for innovation, mens effektivitet alene ikke længere er tilstrækkelig til at imødekomme vor tids udfordringer. Dette blev også tydeliggjort i diskussionerne om cirkulære økonomiske modeller og nye materialer. Bauernhansl appellerer til systemisk tænkning, som ses som et væsentligt grundlag for effektiv forandring.

Som en del af den aktuelle udvikling beskriver undersøgelsen "Industrial Transformation" fra Fraunhofer Institute for Industrial Engineering and Organization IAO, at industriel værdiskabelse er under pres på grund af globale kriser, teknologiske omvæltninger og stigende krav til bæredygtighed. Formålet med undersøgelsen er at tilbyde virksomheder orientering og metodiske tilgange til bæredygtig værdiskabelse. Fokus er på konceptet Industrial Transformation Governance, der fungerer som en strukturel ramme til systematisk at planlægge og kontrollere forandringsprocesser.

Governance som nøglen til transformation

Dr. Moritz Hämmerle, leder af forskningsområdet "Cognitive Engineering and Production" hos Fraunhofer IAO, forklarer, at transformation ikke kun skal forstås som et skridt mod ny teknologi, men som en grundlæggende omstilling af organisationerne selv. Governance viser sig at være et planlægningsrelevant instrument, der tager højde for alle ressourcer, processer og strategier. Det sikrer, at eksisterende værdiskabelsesmønstre erstattes af innovative driftsmodeller og nye forretningsstrategier.

Behovet for disse tilgange bliver endnu tydeligere, når man tænker på det økonomiske potentiale i den cirkulære økonomi, som er blevet stadig vigtigere i de senere år. Dette omfatter aspekter som ressourcereduktion, udvidelse af brug og genanvendelse. Definitionen af ​​de såkaldte "ti R'er" (Refuse, Rethink, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle, Recover) tilbyder en målrettet tilgang til implementering af disse principper i virksomheder. Ifølge Deloitte og Circle Economy Global Circularity Gap Report 2023 er den cirkulære økonomis andel af den globale økonomi kun 7,2 procent, et fald fra 9,1 procent i 2018.

Universiteternes og nystartede virksomheders rolle

Bauernhansl understreger også universiteternes og nystartede virksomheders centrale rolle i udformningen af ​​denne transformation. Disse institutioner er ikke kun bærere af innovative ideer og teknologier, men også pionerer i den uddannelsesreform, der er nødvendig for at forberede den næste generation på industrialiseringens udfordringer. I nutidens hurtige tider er det afgørende for virksomheder at finde ud af, hvordan de kan motivere mennesker til aktivt at forme forandringer – for mod og evnen til at håndtere kompleksitet er grundlæggende forudsætninger for succes.

Overordnet set kræver industriel transformation en nytænkning af den måde, virksomheder designer økonomiske processer på. Det er afgørende at forfølge en langsigtet robust, effektiv og bæredygtig værdiskabelse. Alle aktører – virksomheder, regeringer, investorer og forbrugere – opfordres til at anerkende potentialet i den cirkulære økonomi og aktivt forme tendensen.