El futuro de la industria: ¡transformación en lugar de estancamiento!

El futuro de la industria: ¡transformación en lugar de estancamiento!

La producción industrial se enfrenta a un cambio fundamental. El profesor Thomas Bauernhansl, director del Instituto de Fabricación Industrial y Operaciones de Fábrica (IFF) de la Universidad de Stuttgart, enfatiza la urgencia de la transformación en un podcast reciente. Destaca que el futuro no sólo debe diseñarse digitalmente, sino también biológicamente. La sostenibilidad desempeña un papel clave y se reconoce como un motor necesario de la innovación, mientras que la eficiencia por sí sola ya no es suficiente para afrontar los desafíos de nuestro tiempo. Esto también quedó claro en los debates sobre modelos económicos circulares y nuevos materiales. Bauernhansl apela al pensamiento sistémico, que se considera una base esencial para un cambio efectivo.

Como parte de la evolución actual, el estudio "Transformación industrial" del Instituto Fraunhofer de Ingeniería y Organización Industrial IAO describe que la creación de valor industrial está bajo presión debido a las crisis globales, los trastornos tecnológicos y las crecientes demandas de sostenibilidad. El objetivo del estudio es ofrecer a las empresas orientación y enfoques metodológicos para la creación de valor sostenible. La atención se centra en el concepto de Gobernanza de la Transformación Industrial, que sirve como marco estructural para planificar y controlar sistemáticamente los procesos de cambio.

La gobernanza como clave para la transformación

El Dr. Moritz Hämmerle, jefe del área de investigación “Ingeniería y producción cognitiva” del Fraunhofer IAO, explica que la transformación no debe entenderse sólo como un paso hacia las nuevas tecnologías, sino como una realineación fundamental de las propias organizaciones. La gobernanza demuestra ser un instrumento relevante para la planificación que tiene en cuenta todos los recursos, procesos y estrategias. Garantiza que los patrones de creación de valor existentes sean reemplazados por modelos operativos innovadores y nuevas estrategias comerciales.

La necesidad de estos enfoques se vuelve aún más clara cuando se considera el potencial económico de la economía circular, que se ha vuelto cada vez más importante en los últimos años. Esto incluye aspectos como la reducción de recursos, la ampliación del uso y el reciclaje. La definición de las llamadas “diez R” (Rechazar, Repensar, Reducir, Reutilizar, Reparar, Renovar, Remanufacturar, Reutilizar, Reciclar, Recuperar) ofrece un enfoque específico para implementar estos principios en las empresas. Según el Informe sobre la brecha de circularidad global 2023 de Deloitte y Circle Economy, la participación de la economía circular en la economía global es solo del 7,2 por ciento, frente al 9,1 por ciento en 2018.

El papel de las universidades y las startups

Bauernhansl también destaca el papel central de las universidades y las empresas emergentes en la configuración de esta transformación. Estas instituciones no sólo son portadoras de ideas y tecnologías innovadoras, sino también pioneras en la reforma educativa necesaria para preparar a la próxima generación para los desafíos de la industrialización. En los tiempos de rápidos cambios actuales, es crucial que las empresas descubran cómo pueden motivar a las personas para que den forma activa al cambio, porque el coraje y la capacidad de lidiar con la complejidad son requisitos previos fundamentales para el éxito.

En general, la transformación industrial requiere repensar la forma en que las empresas diseñan los procesos económicos. Es esencial perseguir la creación de valor resiliente, eficiente y sostenible a largo plazo. Todos los actores (empresas, gobiernos, inversores y consumidores) están llamados a reconocer el potencial de la economía circular y a moldear activamente la tendencia.