Az ipar jövője: átalakulás a megállás helyett!

Az ipar jövője: átalakulás a megállás helyett!

Az ipari termelés alapvető változás előtt áll. Thomas Bauernhansl professzor, a Stuttgarti Egyetem Ipari Gyártási és Gyárműködési Intézetének (IFF) vezetője egy nemrég megjelent podcastban hangsúlyozza az átalakítás sürgősségét. Hangsúlyozza, hogy a jövőt nemcsak digitálisan, hanem biológiailag is meg kell tervezni. A fenntarthatóság kulcsszerepet játszik, és az innováció szükséges mozgatórugójaként ismerik el, miközben a hatékonyság önmagában már nem elég ahhoz, hogy megfeleljünk korunk kihívásainak. Ez világossá vált a körkörös gazdasági modellekről és az új anyagokról folytatott megbeszélések során is. Bauernhansl a rendszerszemléletű gondolkodásra hivatkozik, amely a hatékony változás alapvető alapja.

A jelenlegi fejlemények részeként a Fraunhofer Institute for Industrial Engineering and Organization IAO „Ipari átalakulás” című tanulmánya leírja, hogy az ipari értékteremtés nyomás alatt áll a globális válságok, a technológiai hullámok és a fenntarthatóság iránti növekvő igények miatt. A tanulmány célja, hogy a vállalatok számára orientációt és módszertani megközelítéseket kínáljon a fenntartható értékteremtéshez. A hangsúly az ipari átalakulás irányítási koncepcióján van, amely strukturális keretként szolgál a változási folyamatok szisztematikus tervezéséhez és ellenőrzéséhez.

A kormányzás, mint az átalakulás kulcsa

Dr. Moritz Hämmerle, a Fraunhofer IAO „Kognitív mérnöki és gyártási” kutatási területének vezetője kifejti, hogy az átalakulást nem csak az új technológia felé tett lépésként kell felfogni, hanem maguknak a szervezeteknek az alapvető átrendeződését is. A kormányzás a tervezés szempontjából releváns eszköznek bizonyul, amely minden erőforrást, folyamatot és stratégiát figyelembe vesz. Biztosítja, hogy a meglévő értékteremtési mintákat innovatív működési modellek és új üzleti stratégiák váltsák fel.

E megközelítések szükségessége még világosabbá válik, ha figyelembe vesszük a körforgásos gazdaságban rejlő gazdasági lehetőségeket, amelyek az utóbbi években egyre fontosabbá váltak. Ez magában foglalja az olyan szempontokat, mint az erőforrások csökkentése, a felhasználás kiterjesztése és az újrahasznosítás. Az úgynevezett „tíz R” (Refuse, Rethink, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle, Recover) definíciója célzott megközelítést kínál ezen alapelvek vállalati megvalósításához. A Deloitte és a Circle Economy Global Circularity Gap 2023 jelentése szerint a körforgásos gazdaság részesedése a világgazdaságban mindössze 7,2 százalék, szemben a 2018-as 9,1 százalékkal.

Az egyetemek és a start-upok szerepe

Bauernhansl az egyetemek és a start-upok központi szerepét is hangsúlyozza ennek az átalakulásnak a kialakításában. Ezek az intézmények nemcsak az innovatív ötletek és technológiák hordozói, hanem úttörői a következő generációnak az iparosodás kihívásaira való felkészítéséhez szükséges oktatási reformnak is. A mai rohanó időkben döntő fontosságú, hogy a vállalatok megtudják, hogyan motiválhatják az embereket a változás aktív alakítására – mert a bátorság és a komplexitás kezelésének képessége a siker alapvető előfeltétele.

Összességében az ipari átalakulás megköveteli a vállalatok gazdasági folyamatok tervezésének újragondolását. Elengedhetetlen a hosszú távú rugalmas, hatékony és fenntartható értékteremtés megvalósítása. Minden szereplőnek – vállalatoknak, kormányoknak, befektetőknek és fogyasztóknak – fel kell ismernie a körkörös gazdaságban rejlő lehetőségeket, és aktívan alakítania kell a trendet.