Industriens fremtid: transformasjon i stedet for stillstand!

Industriens fremtid: transformasjon i stedet for stillstand!

Industriell produksjon står overfor en grunnleggende endring. Professor Thomas Bauernhansl, leder av Institute for Industrial Manufacturing and Factory Operations (IFF) ved Universitetet i Stuttgart, understreker i en fersk podcast hvor presserende transformasjon er. Han understreker at fremtiden ikke bare må utformes digitalt, men også biologisk. Bærekraft spiller en nøkkelrolle og er anerkjent som en nødvendig driver for innovasjon, mens effektivitet alene ikke lenger er tilstrekkelig for å møte vår tids utfordringer. Dette ble også tydeliggjort i diskusjonene om sirkulære økonomiske modeller og nye materialer. Bauernhansl appellerer til systemisk tenkning, som blir sett på som et vesentlig grunnlag for effektiv endring.

Som en del av dagens utvikling beskriver «Industriell transformasjon»-studien fra Fraunhofer Institute for Industrial Engineering and Organization IAO at industriell verdiskaping er under press på grunn av globale kriser, teknologiske omveltninger og økende krav til bærekraft. Målet med studien er å tilby bedrifter orientering og metodiske tilnærminger for bærekraftig verdiskaping. Fokus er på konseptet Industrial Transformation Governance, som fungerer som et strukturelt rammeverk for systematisk å planlegge og kontrollere endringsprosesser.

Styring som nøkkelen til transformasjon

Dr. Moritz Hämmerle, leder for forskningsområdet "Kognitiv teknikk og produksjon" ved Fraunhofer IAO, forklarer at transformasjon ikke bare skal forstås som et skritt mot ny teknologi, men som en grunnleggende omstilling av organisasjonene selv. Styring viser seg å være et planleggingsrelevant instrument som tar hensyn til alle ressurser, prosesser og strategier. Det sikrer at eksisterende verdiskapingsmønstre erstattes av innovative driftsmodeller og nye forretningsstrategier.

Behovet for disse tilnærmingene blir enda tydeligere når man tar i betraktning det økonomiske potensialet i den sirkulære økonomien, som har blitt stadig viktigere de siste årene. Dette inkluderer aspekter som ressursreduksjon, utvidelse av bruk og resirkulering. Definisjonen av de såkalte "ti R'ene" (Refuse, Rethink, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle, Recover) tilbyr en målrettet tilnærming til implementering av disse prinsippene i bedrifter. I følge Deloitte og Circle Economy Global Circularity Gap Report 2023 er sirkulærøkonomiens andel av den globale økonomien bare 7,2 prosent, ned fra 9,1 prosent i 2018.

Rollen til universiteter og nystartede bedrifter

Bauernhansl understreker også den sentrale rollen til universiteter og oppstartsbedrifter i utformingen av denne transformasjonen. Disse institusjonene er ikke bare bærere av innovative ideer og teknologier, men også pionerer i utdanningsreformen som er nødvendig for å forberede neste generasjon på industrialiseringens utfordringer. I dagens raske tider er det avgjørende for bedrifter å finne ut hvordan de kan motivere mennesker til aktivt å forme endring – fordi mot og evne til å håndtere kompleksitet er grunnleggende forutsetninger for å lykkes.

Samlet sett krever industriell transformasjon en nytenkning av måten bedrifter designer økonomiske prosesser på. Det er avgjørende å drive langsiktig robust, effektiv og bærekraftig verdiskaping. Alle aktører – bedrifter, myndigheter, investorer og forbrukere – oppfordres til å anerkjenne potensialet i den sirkulære økonomien og aktivt forme trenden.