Przyszłość przemysłu: transformacja zamiast zastoju!

Przyszłość przemysłu: transformacja zamiast zastoju!

Produkcja przemysłowa stoi przed fundamentalną zmianą. Profesor Thomas Bauernhansl, dyrektor Instytutu Produkcji Przemysłowej i Eksploatacji Fabryk (IFF) na Uniwersytecie w Stuttgarcie, w niedawnym podcaście podkreśla pilność transformacji. Podkreśla, że ​​przyszłość trzeba projektować nie tylko cyfrowo, ale także biologicznie. Zrównoważony rozwój odgrywa kluczową rolę i jest uznawany za niezbędny czynnik napędzający innowacje, podczas gdy sama wydajność nie wystarczy już, aby sprostać wyzwaniom naszych czasów. Zostało to również jasno wyrażone w dyskusjach na temat modeli gospodarczych o obiegu zamkniętym i nowych materiałów. Bauernhansl odwołuje się do myślenia systemowego, które postrzegane jest jako niezbędna podstawa skutecznych zmian.

W ramach bieżącego rozwoju badanie „Transformacja przemysłowa” przeprowadzone przez Instytut Inżynierii Przemysłowej im. Fraunhofera i Organizację IAO opisuje, że tworzenie wartości przemysłowej znajduje się pod presją ze względu na globalne kryzysy, wstrząsy technologiczne i rosnące wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju. Celem badania jest zaoferowanie przedsiębiorstwom orientacji i podejść metodologicznych w zakresie zrównoważonego tworzenia wartości. Nacisk położony jest na koncepcję zarządzania transformacją przemysłową, która służy jako ramy strukturalne do systematycznego planowania i kontrolowania procesów zmian.

Zarządzanie jako klucz do transformacji

Dr Moritz Hämmerle, kierownik obszaru badawczego „Inżynieria kognitywna i produkcja” w Fraunhofer IAO, wyjaśnia, że ​​transformację należy rozumieć nie tylko jako krok w kierunku nowej technologii, ale jako fundamentalną reorganizację samych organizacji. Zarządzanie okazuje się instrumentem istotnym z punktu widzenia planowania, który uwzględnia wszystkie zasoby, procesy i strategie. Zapewnia zastąpienie dotychczasowych wzorców tworzenia wartości innowacyjnymi modelami operacyjnymi i nowymi strategiami biznesowymi.

Potrzeba takiego podejścia staje się jeszcze wyraźniejsza, gdy weźmie się pod uwagę potencjał gospodarczy gospodarki o obiegu zamkniętym, który w ostatnich latach zyskuje na znaczeniu. Obejmuje to takie aspekty, jak redukcja zasobów, zwiększenie wykorzystania i recykling. Definicja tak zwanych „dziesięciu R” (Odrzuć, Przemyśl, Zmniejsz, Użyj ponownie, Napraw, Odnów, Regeneruj, Ponowne wykorzystanie, Recykling, Odzysk) oferuje ukierunkowane podejście do wdrażania tych zasad w firmach. Według raportu Deloitte i Circle Economy Global Circularity Gap Report 2023 udział gospodarki o obiegu zamkniętym w gospodarce światowej wynosi zaledwie 7,2%, w porównaniu z 9,1% w 2018 r.

Rola uczelni i start-upów

Bauernhansl podkreśla także centralną rolę uniwersytetów i start-upów w kształtowaniu tej transformacji. Instytucje te są nie tylko nosicielami innowacyjnych idei i technologii, ale także pionierami reformy edukacji niezbędnej do przygotowania kolejnych pokoleń na wyzwania industrializacji. W dzisiejszych szybko zmieniających się czasach dla firm ważne jest, aby dowiedzieć się, w jaki sposób mogą motywować ludzi do aktywnego kształtowania zmian, ponieważ odwaga i umiejętność radzenia sobie ze złożonością są podstawowymi warunkami sukcesu.

Ogólnie rzecz biorąc, transformacja przemysłowa wymaga ponownego przemyślenia sposobu, w jaki firmy projektują procesy gospodarcze. Niezbędne jest dążenie do długoterminowego, odpornego, wydajnego i zrównoważonego tworzenia wartości. Wszystkie podmioty – firmy, rządy, inwestorzy i konsumenci – wzywa się do uznania potencjału gospodarki o obiegu zamkniętym i aktywnego kształtowania trendu.