行业的未来：转型而不是停滞！

行业的未来：转型而不是停滞！

工业生产面临根本性变革。斯图加特大学工业制造和工厂运营研究所 (IFF) 所长 Thomas Bauernhansl 教授在最近的播客中强调了转型的紧迫性。他强调，未来不仅要以数字方式设计，还要以生物学方式设计。可持续性发挥着关键作用，被认为是创新的必要驱动力，而仅靠效率已不足以应对当今时代的挑战。这一点在循环经济模式和新材料的讨论中也得到了明确的体现。 Bauernhansl 呼吁系统性思维，这被视为有效变革的重要基础。

作为当前发展的一部分，弗劳恩霍夫工业工程研究所和 IAO 组织的“工业转型”研究指出，由于全球危机、技术剧变和对可持续性的需求不断增加，工业价值创造面临压力。该研究的目的是为公司提供可持续价值创造的方向和方法。重点是产业转型治理的概念，它作为系统规划和控制变革过程的结构框架。

治理是转型的关键

Fraunhofer IAO“认知工程与生产”研究领域负责人 Moritz Hämmerle 博士解释说，转型不仅应被理解为迈向新技术的一步，而且应被理解为组织本身的根本性重组。事实证明，治理是一种与规划相关的工具，它考虑了所有资源、流程和策略。它确保现有的价值创造模式被创新的运营模式和新的业务战略所取代。

当人们考虑循环经济的经济潜力时，这些方法的必要性就变得更加明显，循环经济近年来变得越来越重要。这包括资源减少、扩大使用和回收等方面。所谓的“十 R”（拒绝、重新思考、减少、再利用、维修、翻新、再制造、重新利用、回收、恢复）的定义提供了在公司中实施这些原则的有针对性的方法。根据德勤和Circle Economy发布的《2023年全球循环差距报告》，循环经济在全球经济中的份额仅为7.2%，低于2018年的9.1%。

大学和初创企业的作用

Bauernhansl 还强调了大学和初创企业在塑造这一转变中的核心作用。这些机构不仅是创新思想和技术的载体，也是为下一代应对工业化挑战所必需的教育改革的先驱。在当今瞬息万变的时代，公司必须找出如何激励人们积极塑造变革，因为勇气和处理复杂性的能力是成功的基本先决条件。

总体而言，产业转型需要重新思考公司设计经济流程的方式。追求长期、有弹性、高效、可持续的价值创造至关重要。呼吁所有参与者——公司、政府、投资者和消费者——认识到循环经济的潜力并积极塑造这一趋势。