مستقبل PH Gmünd: خطة هيكلية جديدة قيد التركيز حتى عام 2031!

مستقبل PH Gmünd: خطة هيكلية جديدة قيد التركيز حتى عام 2031!

في 9 يوليو 2025، عقدت جامعة العلوم التطبيقية في شتوتغارت الاجتماع الأول لفريقها التوجيهي لوضع الخطة الهيكلية والتنموية الجديدة (SEP) للأعوام 2027 إلى 2031. مثل جامعة التربية في شفيبيش غموند ذكرت وتوفر هذه الخطة الإطار الاستراتيجي للتطوير المستمر للجامعة في مختلف المجالات الحيوية.

يحدد SEP الأهداف والتدابير والهياكل المركزية في مجالات التدريس والبحث والتدويل والرقمنة والمساواة. كما يأخذ في الاعتبار الجوانب التنظيمية مثل تطوير الموظفين والبنية التحتية والحوكمة. والنقطة الجديرة بالملاحظة بشكل خاص هي المراقبة المنهجية المخططة، والتي سيتم تقديمها في بداية العملية لمراقبة النجاح.

تنظيم المجموعة التوجيهية

تتكون المجموعة التوجيهية، المسؤولة عن التنسيق الشامل، من عضوين: عضو واحد من مجلس الشيوخ والإدارة لكل منطقة تطوير. تشمل المهام الرئيسية للمجموعة اتخاذ القرارات بشأن قوالب الفصول، وتحديد الأهداف والمقاييس، والمسؤولية عن التحرير النهائي للخطة.

سيتم تنفيذ العمل المكثف على SEP في مجموعات عمل مختلفة (WGs)، والتي تتكون من 10 إلى 12 عضوًا من جميع مجموعات الحالة. وسوف تجتمع مجموعات العمل هذه ثلاث إلى أربع مرات في الفترة من أكتوبر إلى يناير لوضع خمسة أهداف إنمائية، ولكل منها ثلاثة تدابير مقابلة. يتم تضمين موضوعات متعددة القطاعات مثل المساواة والرقمنة والذكاء الاصطناعي بشكل منهجي في هذه العملية.

مجالات التطوير ومعالمه

كل منطقة تطوير يقودها ترادفات محددة. المجالات الستة الرئيسية هي:

• Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
• Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
• Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
• Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
• Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
• Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz

ومن المعالم الهامة سيكون مؤتمر PH Future في 30 يوليو 2025، حيث سيتم تطوير بيان مهمة الجامعة. من المقرر تطوير قوالب الفصول وتنظيم عمل فريق العمل في شهري أغسطس وسبتمبر 2025. وسيتم الإطلاق الرسمي لخطة التطوير الجديدة في 15 أكتوبر 2025 مع حدث انطلاق مفتوح للجامعة.

الأساليب المبتكرة والدمج في عمل اللجان

وفيما يتعلق بأشكال العمل المبتكرة، سيكون هناك استبيان على الشبكة الداخلية يمكن للمشاركين من خلاله إكمال جملة "نحن نخلق التعليم من خلال...". يتم دمج نتائج هذا المسح في تطوير بيان المهمة. يتم أيضًا استخدام المراقبة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي تتضمن Microsoft Copilot. ستساعد هذه المراقبة في التحقق من الاتساق ودعم السعي لتحقيق الهدف وتسهيل التوثيق.

ويتمثل الهدف الرئيسي للهيكل الجديد وخطة التطوير في تعزيز الارتباط مع عمل اللجان. ينبغي دمج أهداف خطة الشراكة الاستراتيجية (SEP) في مشاريع القرارات وتقارير الحالة من أجل ضمان وجود صلة وثيقة بين التخطيط والتنفيذ، كما هو الحال أيضًا في إطار الخطة الهيكلية والتنموية. هفت شتوتغارت تم تقديمه.