Avenir de PH Gmünd : nouveau plan structurel en vue jusqu'en 2031 !

Avenir de PH Gmünd : nouveau plan structurel en vue jusqu'en 2031 !

Le 9 juillet 2025, l'Université des sciences appliquées de Stuttgart a tenu la première réunion de son groupe de pilotage chargé d'élaborer le nouveau plan structurel et de développement (SEP) pour les années 2027 à 2031. Comme l'Université d'éducation de Schwäbisch Gmünd signalé, ce plan fournit le cadre stratégique pour le développement continu de l'université dans divers domaines critiques.

Le SEP définit des objectifs, des mesures et des structures centraux dans les domaines de l'enseignement, de la recherche, de l'internationalisation, de la numérisation et de l'égalité. Il prend également en compte des aspects organisationnels tels que le développement du personnel, l’infrastructure et la gouvernance. Un point particulièrement remarquable est le contrôle systématique prévu, qui doit être introduit au début du processus pour contrôler le succès.

Organisation du groupe de pilotage

Le groupe de pilotage, responsable de la coordination globale, est composé de tandems : un membre du Sénat et du Rectorat pour chaque domaine de développement. Les tâches principales du groupe comprennent la prise de décisions sur les modèles de chapitre, la définition d'objectifs et de mesures et la responsabilité de l'édition finale du plan.

Le travail intensif sur le SEP se déroulera dans divers groupes de travail (GT), composés de 10 à 12 membres de tous les groupes de statut. Ces groupes de travail se réuniront trois à quatre fois d'octobre à janvier pour élaborer cinq objectifs de développement, chacun avec trois mesures correspondantes. Des thématiques transversales telles que l’égalité, la digitalisation ou l’intelligence artificielle sont systématiquement intégrées dans cette démarche.

Domaines de développement et jalons

Chaque axe de développement est animé par des tandems spécifiques. Les six domaines principaux sont :

• Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
• Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
• Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
• Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
• Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
• Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz

Une étape importante sera la conférence PH Future du 30 juillet 2025, au cours de laquelle l'énoncé de mission de l'université sera élaboré. L'élaboration des modèles de chapitres et l'organisation des travaux du groupe de travail sont prévues en août et septembre 2025. Le lancement officiel du nouveau plan de développement aura lieu le 15 octobre 2025 avec un événement de lancement ouvert à l'université.

Approches innovantes et intégration dans les travaux des comités

En ce qui concerne les formes de travail innovantes, il y aura une enquête intranet dans laquelle les participants pourront compléter la phrase « Nous créons l'éducation à travers… ». Les résultats de cette enquête sont intégrés à l’élaboration de l’énoncé de mission. La surveillance basée sur l'IA est également utilisée, qui inclut Microsoft Copilot. Ce suivi permettra de vérifier la cohérence, de soutenir la poursuite des objectifs et de faciliter la documentation.

L'un des objectifs centraux de la nouvelle structure et du plan de développement est de renforcer le lien avec le travail des comités. Les objectifs du SEP devraient être intégrés dans les projets de résolutions et les rapports de situation afin d'assurer un lien étroit entre la planification et la mise en œuvre, comme c'est également le cas dans le cadre du plan structurel et de développement. HFT Stuttgart est présenté.