Budućnost PH Gmünd: Novi strukturni plan u fokusu do 2031.!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

PH Gmünd započinje s razvojem strukturnog i razvojnog plana 2027.–2031. s upravljačkom skupinom i radnim skupinama.

Die PH Gmünd startet die Entwicklung des Struktur- und Entwicklungsplans 2027–2031 mit einer Steuerungsgruppe und Arbeitsgruppen.
PH Gmünd započinje s razvojem strukturnog i razvojnog plana 2027.–2031. s upravljačkom skupinom i radnim skupinama.

Budućnost PH Gmünd: Novi strukturni plan u fokusu do 2031.!

9. srpnja 2025. Sveučilište primijenjenih znanosti u Stuttgartu održalo je prvi sastanak svoje upravljačke skupine za razvoj novog strukturnog i razvojnog plana (SEP) za godine 2027. do 2031. Kao i Sveučilište za obrazovanje u Schwäbisch Gmündu prijavio, ovaj plan pruža strateški okvir za kontinuirani razvoj sveučilišta u različitim kritičnim područjima.

SEP definira središnje ciljeve, mjere i strukture u područjima nastave, istraživanja, internacionalizacije, digitalizacije i jednakosti. Također uzima u obzir organizacijske aspekte kao što su razvoj osoblja, infrastruktura i upravljanje. Posebno treba istaknuti planirano sustavno praćenje koje će se uvesti na početku procesa praćenja uspješnosti.

Organizacija upravljačke skupine

Upravljačka skupina, koja je odgovorna za cjelokupnu koordinaciju, sastoji se od tandema: po jedan član iz Senata i Rektorata za svako razvojno područje. Glavni zadaci skupine uključuju donošenje odluka o predlošcima poglavlja, postavljanje ciljeva i mjera te odgovornost za konačno uređivanje plana.

Intenzivan rad na SEP-u odvijat će se u različitim radnim skupinama (RG) koje se sastoje od 10 do 12 članova iz svih statusnih skupina. Ove radne skupine sastat će se tri do četiri puta od listopada do siječnja kako bi razvile pet razvojnih ciljeva, svaki s tri odgovarajuće mjere. Međusektorske teme poput jednakosti, digitalizacije i umjetne inteligencije sustavno su uključene u ovaj proces.

Razvojna područja i prekretnice

Svako razvojno područje vode specifični tandemi. Šest glavnih područja su:

  • Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
  • Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
  • Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
  • Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
  • Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
  • Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz

Važna prekretnica bit će konferencija PH Future Conference 30. srpnja 2025., na kojoj će se razviti izjava o misiji sveučilišta. Razvoj predložaka poglavlja i organizacija rada radne skupine planirani su za kolovoz i rujan 2025. Službeno predstavljanje novog razvojnog plana održat će se 15. listopada 2025. uz uvodni događaj otvoren za sveučilište.

Inovativni pristupi i integracija u rad odbora

Što se tiče inovativnih oblika rada, provodit će se intranetska anketa u kojoj sudionici mogu dopuniti rečenicu „Edukaciju stvaramo kroz…“. Rezultati ovog istraživanja uključeni su u izradu izjave o misiji. Također se koristi nadzor podržan AI, koji uključuje Microsoft Copilot. Ovo praćenje će pomoći provjeriti dosljednost, podržati postizanje cilja i olakšati dokumentiranje.

Središnji cilj novog ustroja i razvojnog plana je jačanje veze s radom odbora. Ciljeve SEP-a treba integrirati u nacrte odluka i izvješća o stanju kako bi se osigurala bliska veza između planiranja i provedbe, kao što je to slučaj iu okviru strukturnog i razvojnog plana. HFT Stuttgart predstavljen je.