Toekomst van PH Gmünd: Nieuw structuurplan in beeld tot 2031!
PH Gmünd start met een stuurgroep en werkgroepen de ontwikkeling van het structuur- en ontwikkelingsplan 2027-2031.

Toekomst van PH Gmünd: Nieuw structuurplan in beeld tot 2031!
Op 9 juli 2025 hield de Hogeschool in Stuttgart de eerste bijeenkomst van haar stuurgroep om het nieuwe structuur- en ontwikkelingsplan (SEP) voor de jaren 2027 tot 2031 te ontwikkelen. Net als de Onderwijsuniversiteit in Schwäbisch Gmünd gerapporteerd Dit plan biedt het strategische raamwerk voor de verdere ontwikkeling van de universiteit op verschillende kritieke gebieden.
Het SEP definieert centrale doelen, maatregelen en structuren op het gebied van onderwijs, onderzoek, internationalisering, digitalisering en gelijkheid. Ook wordt er rekening gehouden met organisatorische aspecten als personeelsontwikkeling, infrastructuur en governance. Een bijzonder opmerkelijk punt is de geplande systematische monitoring, die aan het begin van het proces moet worden ingevoerd om het succes te monitoren.
Organisatie van de stuurgroep
De stuurgroep, die verantwoordelijk is voor de algehele coördinatie, bestaat uit tandems: per ontwikkelingsgebied één lid uit de Eerste en het Rectoraat. De belangrijkste taken van de groep zijn onder meer het nemen van beslissingen over hoofdstuksjablonen, het stellen van doelen en maatregelen, en het verantwoordelijk zijn voor de uiteindelijke redactie van het plan.
Het intensieve werk aan het SEP zal plaatsvinden in verschillende werkgroepen (WG's), die bestaan uit 10 tot 12 leden uit alle statusgroepen. Deze werkgroepen komen van oktober tot en met januari drie tot vier keer bijeen om vijf ontwikkelingsdoelen te ontwikkelen, elk met drie bijbehorende maatregelen. Cross-sectionele onderwerpen als gelijkheid, digitalisering en kunstmatige intelligentie worden systematisch in dit proces meegenomen.
Ontwikkelingsgebieden en mijlpalen
Elk ontwikkelgebied wordt geleid door specifieke tandems. De zes belangrijkste gebieden zijn:
- Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
- Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
- Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
- Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
- Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
- Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz
Een belangrijke mijlpaal wordt de PH Future Conference op 30 juli 2025, waar de missie van de universiteit wordt uitgewerkt. De ontwikkeling van de hoofdstuksjablonen en de organisatie van het werk van de werkgroep zijn gepland voor augustus en september 2025. De officiële lancering van het nieuwe ontwikkelingsplan zal plaatsvinden op 15 oktober 2025 met een kick-off-evenement dat toegankelijk is voor de universiteit.
Innovatieve benaderingen en integratie in commissiewerk
Bij innovatieve werkvormen komt er een intranetenquête waarin deelnemers de zin “Wij creëren onderwijs door…” kunnen aanvullen. De resultaten van dit onderzoek worden meegenomen in de ontwikkeling van de missie. Er wordt ook gebruik gemaakt van AI-ondersteunde monitoring, waaronder Microsoft Copilot. Deze monitoring helpt de consistentie te controleren, het nastreven van doelen te ondersteunen en de documentatie te vergemakkelijken.
Een centraal doel van de nieuwe structuur en het ontwikkelingsplan is het versterken van de verbinding met het werk van de commissies. SEP-doelen moeten worden geïntegreerd in ontwerpresoluties en statusrapporten om een nauwe samenhang tussen planning en implementatie te garanderen, zoals ook het geval is in het kader van het structuur- en ontwikkelingsplan HFT Stuttgart wordt gepresenteerd.