Przyszłość PH Gmünd: Nowy plan strukturalny w centrum uwagi do 2031 roku!

Przyszłość PH Gmünd: Nowy plan strukturalny w centrum uwagi do 2031 roku!

W dniu 9 lipca 2025 r. w Wyższej Szkole Zawodowej w Stuttgarcie odbyło się pierwsze spotkanie swojej grupy sterującej w celu opracowania nowego planu strukturalnego i rozwojowego (SEP) na lata 2027-2031. Podobnie jak Uniwersytet Pedagogiczny w Schwäbisch Gmünd zgłoszone plan ten zapewnia ramy strategiczne dla dalszego rozwoju uniwersytetu w różnych kluczowych obszarach.

SEP określa główne cele, środki i struktury w obszarach nauczania, badań, internacjonalizacji, cyfryzacji i równości. Uwzględnia także aspekty organizacyjne, takie jak rozwój personelu, infrastruktura i zarządzanie. Na szczególną uwagę zasługuje planowany systematyczny monitoring, który należy wprowadzić na początku procesu w celu monitorowania powodzenia.

Organizacja grupy sterującej

Grupa sterująca odpowiedzialna za ogólną koordynację składa się z tandemów: po jednym członku Senatu i Rektoratu z każdego obszaru rozwoju. Do głównych zadań grupy należy podejmowanie decyzji w sprawie szablonów rozdziałów, wyznaczanie celów i mierników oraz odpowiedzialność za ostateczną redakcję planu.

Intensywne prace nad SEP będą prowadzone w różnych grupach roboczych (WG), które składają się z 10 do 12 członków ze wszystkich grup statusowych. Te grupy robocze będą spotykać się trzy do czterech razy od października do stycznia, aby opracować pięć celów rozwoju, każdy z trzema odpowiednimi środkami. W procesie tym systematycznie uwzględniane są tematy przekrojowe, takie jak równość, cyfryzacja i sztuczna inteligencja.

Obszary rozwoju i kamienie milowe

Każdy obszar rozwoju jest prowadzony przez określone tandemy. Sześć głównych obszarów to:

• Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
• Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
• Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
• Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
• Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
• Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz

Ważnym kamieniem milowym będzie konferencja PH Future, która odbędzie się 30 lipca 2025 r., podczas której zostanie opracowana misja uczelni. Opracowanie szablonów rozdziałów i organizacja pracy grupy roboczej planowane są na sierpień i wrzesień 2025 r. Oficjalne wprowadzenie nowego planu rozwoju nastąpi 15 października 2025 r. podczas wydarzenia inaugurującego otwarte dla uczelni.

Innowacyjne podejścia i włączenie do prac komisji

W zakresie innowacyjnych form pracy zostanie przeprowadzona ankieta intranetowa, w której uczestnicy będą mogli uzupełnić zdanie „Tworzymy edukację poprzez…”. Wyniki tego badania zostały uwzględnione w opracowaniu deklaracji misji. Stosowane jest również monitorowanie wspierane przez sztuczną inteligencję, w tym Microsoft Copilot. Monitoring ten pomoże sprawdzić spójność, wspierać dążenie do celu i ułatwić dokumentację.

Głównym celem nowej struktury i planu rozwoju jest wzmocnienie powiązania z pracą komisji. Cele SEP powinny zostać włączone do projektów uchwał i raportów statusowych, aby zapewnić ścisłe powiązanie pomiędzy planowaniem a realizacją, tak jak ma to miejsce również w ramach planu strukturalnego i planu rozwoju HFT Stuttgart jest prezentowany.