Budúcnosť PH Gmünd: Nový štrukturálny plán do roku 2031!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

PH Gmünd začína s prípravou štrukturálneho a rozvojového plánu na roky 2027–2031 s riadiacou skupinou a pracovnými skupinami.

Die PH Gmünd startet die Entwicklung des Struktur- und Entwicklungsplans 2027–2031 mit einer Steuerungsgruppe und Arbeitsgruppen.
PH Gmünd začína s prípravou štrukturálneho a rozvojového plánu na roky 2027–2031 s riadiacou skupinou a pracovnými skupinami.

Budúcnosť PH Gmünd: Nový štrukturálny plán do roku 2031!

Univerzita aplikovaných vied v Stuttgarte usporiadala 9. júla 2025 prvé stretnutie svojej riadiacej skupiny na vypracovanie nového štrukturálneho a rozvojového plánu (SEP) na roky 2027 až 2031. Podobne ako na Univerzite vzdelávania v Schwäbisch Gmünd nahlásené Tento plán poskytuje strategický rámec pre ďalší rozvoj univerzity v rôznych kritických oblastiach.

ŠVP definuje ústredné ciele, opatrenia a štruktúry v oblasti výučby, výskumu, internacionalizácie, digitalizácie a rovnosti. Zohľadňuje aj organizačné aspekty, ako je personálny rozvoj, infraštruktúra a riadenie. Zvlášť pozoruhodným bodom je plánované systematické monitorovanie, ktoré sa má zaviesť na začiatku procesu na sledovanie úspešnosti.

Organizácia riadiacej skupiny

Riadiacu skupinu, ktorá je zodpovedná za celkovú koordináciu, tvoria tandemy: jeden člen zo Senátu a rektorátu za každú rozvojovú oblasť. Medzi hlavné úlohy skupiny patrí rozhodovanie o šablónach kapitol, stanovovanie cieľov a opatrení a zodpovednosť za konečnú úpravu plánu.

Intenzívna práca na ŠVP bude prebiehať v rôznych pracovných skupinách (PS), ktoré tvoria 10 až 12 členov zo všetkých stavových skupín. Tieto pracovné skupiny sa od októbra do januára stretnú tri až štyrikrát, aby vypracovali päť rozvojových cieľov, každý s tromi zodpovedajúcimi opatreniami. Do tohto procesu sú systematicky zaraďované prierezové témy ako rovnosť, digitalizácia a umelá inteligencia.

Rozvojové oblasti a míľniky

Každú rozvojovú oblasť vedú špecifické tandemy. Šesť hlavných oblastí je:

  • Personal-, Organisationsentwicklung und Infrastruktur: Edgar Buhl und Claudia Scheurenbrand
  • Studium und Lehre: Jana Krüger, Petra Lührmann und Michael Haas
  • Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses: Marita Kampshoff und Marlen Niederberger
  • Transfer und Weiterbildung: Marita Kampshoff und Birte Dohnke
  • Internationalisierung: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Daniel Rellstab
  • Gleiche-Chancen-Plan: Kim-Patrick Sabla-Dimitrov und Margarete Menz

Dôležitým míľnikom bude konferencia PH Future Conference 30. júla 2025, na ktorej bude vypracované vyhlásenie o poslaní univerzity. Vývoj šablón kapitol a organizácia práce pracovnej skupiny je naplánovaná na august a september 2025. Oficiálne spustenie nového plánu rozvoja sa uskutoční 15. októbra 2025 úvodným podujatím otvoreným pre univerzitu.

Inovatívne prístupy a integrácia do práce výboru

V súvislosti s inovatívnymi formami práce bude prebiehať intranetový prieskum, v ktorom môžu účastníci doplniť vetu „Vzdelávanie tvoríme prostredníctvom...“. Výsledky tohto prieskumu sú zapracované do vypracovania vyhlásenia o poslaní. Využíva sa aj monitorovanie podporované AI, ktoré zahŕňa Microsoft Copilot. Toto monitorovanie pomôže kontrolovať konzistentnosť, podporí dosahovanie cieľov a zjednoduší dokumentáciu.

Hlavným cieľom novej štruktúry a plánu rozvoja je posilniť prepojenie s prácou výborov. Ciele SEP by mali byť integrované do návrhov uznesení a správ o stave, aby sa zabezpečilo úzke prepojenie medzi plánovaním a realizáciou, ako je to aj v rámci štrukturálneho a rozvojového plánu. HFT Stuttgart sa prezentuje.