Жените на върха: Ето как менторството се бори за равенство в компаниите

Жените на върха: Ето как менторството се бори за равенство в компаниите

През последните години дискусията за интегрирането на жените на ръководни позиции в Германия се засили. Необходимостта да се привлекат повече жени на ръководни позиции се приема сериозно не само от обществото, но и от компаниите.

Темата е особено актуална за Гизела Швак, опитен адвокат с впечатляваща кариера. От 1983 г. учи в Университет на Пасау и постъпва в съдебната система през 1992 г. Първите й стъпки като прокурор я отвеждат в Мюнхен и Ландсхут, където се сблъсква с предизвикателствата на съществуващата тогава липса на жени мениджъри. Професионалният й път включваше и работа в Брюксел в Европейската комисия. След завръщането си тя поема длъжността ръководител на група в прокуратурата в Дегендорф.

Насърчаване на жените чрез наставничество

Швак е наясно, че много жени често се колебаят да поемат лидерски роли. Въпреки това тя винаги се възползва от възможностите, които й се откриват. С участието им в Менторска програма за жени mentUP+ Тя има за цел да подобри възможностите за кариера на жените и да увеличи дела на жените мениджъри. Участниците в програмата имат конкретни въпроси относно мотивацията на служителите и важността на междуличностните отношения на работното място, които те виждат като основни за развитието на лидерски умения.

„Отнема време, за да опознаем добре служителите“, обяснява тя. „Но това е инвестиция, която си заслужава.“ Дори в случай на конфликт, познаването на силните и слабите страни на всеки член на екипа е предимство. Според Швак решителността, откритостта, любопитството и саморефлексията са решаващи качества за лидерите.

Д-р Бенедикт Кунен, който модерира програмата, подчертава ценния обмен, който жените могат да споделят една с друга в тези наставнически групи. Целта е не само да подготви жените за лидерски и управленски задачи, но и да ги насърчи активно да поемат отговорност.

Актуална статистика и фирмена култура

През 2025 г. жените все още ще бъдат силно недостатъчно представени на ръководни позиции, според проучване на WHU показва. Въпреки напредъка в равенството, остава предизвикателство не само да се наемат жени, но и да се задържат в дългосрочен план. Проучването прави разлика между неутрални по отношение на пола и специфични за пола мерки, които компаниите могат да предприемат за насърчаване на равните възможности.

• Gender-neutrale Maßnahmen: Transparente Rekrutierungsprozesse, anonymisierte Bewerbungsverfahren und flexible Arbeitszeitmodelle gehören dazu.
• Gender-sensible Maßnahmen: Mentoring-Programme und Frauenförderungsmaßnahmen sind speziell auf die Bedürfnisse von Frauen ausgerichtet.

Пример за успешна интеграция на жените в управленските нива е компанията Чеплафарм. Силно Чеплафарм Делът на жените на ръководни позиции е близо 50 на сто, което е над средното за страната 25 на сто. Компанията значително разшири работната си сила през последните години и предлага целеви програми за подкрепа на талантливи служители, независимо от пола.

Katrin Bäsell, изпълнителен директор на Cheplapharm, вярва, че решенията за персонала трябва да се основават на представянето и потенциала, без да насърчават задължителни женски квоти за висшето ръководство. Тя подчертава, че равните възможности и подкрепата са от решаващо значение за развитието на квалифицирани лидери. В менторската програма Bäsell научи колко е важно да насърчава скромните служители и да разпознава техните силни страни.

Предизвикателствата, пред които са изправени жените в бизнеса днес, са разнообразни. Но чрез програми като наставничеството на Gisela Schwack или инициативите на Cheplapharm е ясно, че курсът може да бъде определен за по-справедливо и по-разнообразно бъдеще в културата на работното място.