Tunneäly: avain menestykselliseen johtamiseen!

Tunneäly: avain menestykselliseen johtamiseen!

Tunneälyn alan tunnettu tutkija Rebecca Schaumberg aloitti hiljattain uudessa tehtävässään ESMT Berlinissä. Hänen tutkimuksensa yhdistää psykologisen teorian ja käytännön organisaatioissa ja keskittyy erityisesti itsetietoisiin tunteisiin, kuten häpeään, syyllisyyteen, ylpeyteen ja hämmennykseen organisaation konteksteissa. Miten ESMT Berliini Schaumberg tutkii, kuinka nämä tunteet vaikuttavat päätöksentekoprosesseihin, muokkaavat johtamistaitoja ja muokkaavat yrityskulttuuria.

Tohtorintutkinnon suorittanut Stanford Graduate School of Businessista tohtorintutkinnon suorittanut ammattilainen tuo arvokasta kokemusta aiemmista tehtävistään apulaisprofessorina Wharton Schoolissa, Pennsylvanian yliopistossa ja NYU Stern School of Businessissa. Schaumberg, joka on saanut useita palkintoja neuvottelutekniikoiden opettamisesta, opettaa organisaatiokäyttäytymisen alaa ESMT:n maisteriohjelmissa. Heidän osallistumisensa akateemiseen yhteisöön täydentää ESMT:n kansainvälistä tiedekuntaa, johon kuuluu nyt 47 jäsentä 18 maasta.

Tunneälyn arvo johtajuudessa

Tunneäly (EQ) on osoittautunut välttämättömäksi johtajuuden menestykselle. äänekäs PPA Leadership Coaching Itsetuntemus on emotionaalisen osamäärän keskeinen osa. Se sisältää omien tunteiden, vahvuuksien ja heikkouksien sekä omien arvojen ymmärtämisen. Johtajat, joilla on korkea itsetietoisuus, voivat tehokkaasti kehittää taitojaan itsesäätelyssä, motivaatiossa, empatiassa ja ihmissuhteiden hallinnassa.

Itsetietoisuuden puute ei voi johtaa vain huonoihin päätöksiin, vaan se voi myös haitata kommunikaatiota ja heikentää tuottavuutta. Itsevarmat johtajat puolestaan ​​pystyvät tunnistamaan ja säätelemään ennakkoluulojaan, mikä johtaa parempiin päätöksiin ja autenttiseen viestintään. Nämä taidot lisäävät luottamusta tiimeissä ja edistävät inspiroivaa johtajuutta.

Edistää tunneälyä yrityksessä

Tunneälyn kehittyminen on ja pysyy jatkuvana prosessina. Yritykset voivat edistää itsetuntemuksen ja tunneälyn kulttuuria tarjoamalla koulutusohjelmia, luomalla henkilökohtaisen kasvun kannustimia ja luomalla luottamusympäristön, jossa työntekijät voivat olla haavoittuvia. Galileo-instituutti korostaa, että tunneäly parantaa merkittävästi myös työntekijöiden sitoutumista, yhteistyön tehokkuutta, innovaatioita ja asiakaskokemuksia.

Tunneälyn käsitteen popularisoinut Daniel Goleman korostaa itsereflektiivin ja sosiaalisten taitojen merkitystä. Golemanin mukaan emotionaalisesti älykkäät johtajat voivat navigoida paremmin valtapeleissä ja ymmärtää nopeammin sanattomat säännöt organisaatiossa. Hän on tunnistanut viisi taitoa, joita voidaan harjoitella: itsereflektio, itsesäätely, itsemotivaatio, empatia ja sosiaaliset taidot.

Yhteenvetona voidaan todeta, että tunneälyn ja itsetuntemuksen yhdistäminen ei ainoastaan ​​tarjoa johtajille etuja päätöksenteossa, vaan edistää myös positiivista työympäristöä, joka edistää luottamusta ja innovaatioita. Rebecca Schaumbergin asiantuntemuksella ESMT Berlin voisi olla keskeisessä roolissa tulevien johtajien kouluttamisessa, jotka toteuttavat näitä olennaisia ​​taitoja ammatillisessa ympäristössään.