Emocionalna inteligencija: ključ uspješnog vodstva!

Emocionalna inteligencija: ključ uspješnog vodstva!

Rebecca Schaumberg, poznata istraživačica na području emocionalne inteligencije, nedavno je preuzela svoju novu poziciju na ESMT Berlin. Njezino istraživanje kombinira psihološku teoriju s praksom u organizacijama i posebno se fokusira na samosvjesne emocije kao što su sram, krivnja, ponos i neugoda u organizacijskim kontekstima. Kako ESMT Berlin izvješća, Schaumberg ispituje kako te emocije utječu na procese donošenja odluka, oblikuju vještine vodstva i oblikuju korporativnu kulturu.

Stručnjak s doktoratom koji je doktorirala na Stanford Graduate School of Business, donosi dragocjeno iskustvo sa svojih prethodnih pozicija docenta na Wharton School, Sveučilište u Pennsylvaniji, i NYU Stern School of Business. Schaumberg, koja je dobila nekoliko nagrada za svoje podučavanje tehnikama pregovaranja, predavat će područje organizacijskog ponašanja u magistarskim programima na ESMT-u. Njihova uključenost u akademsku zajednicu nadopunjuje ESMT-ov međunarodni fakultet, koji sada uključuje 47 članova iz 18 zemalja.

Vrijednost emocionalne inteligencije u vodstvu

Dokazano je da je emocionalna inteligencija (EQ) neophodna za uspjeh u vodstvu. Glasno PPA Leadership Coaching Samospoznaja je središnja komponenta emocionalnog kvocijenta. To uključuje razumijevanje vlastitih emocija, snaga i slabosti, kao i vlastitih vrijednosti. Lideri koji imaju visoku razinu samosvijesti mogu učinkovito razviti svoje vještine samoregulacije, motivacije, empatije i upravljanja odnosima.

Nedostatak samosvijesti ne samo da može dovesti do pogrešnih odluka, već također može omesti komunikaciju i smanjiti produktivnost. Samouvjereni vođe, s druge strane, sposobni su prepoznati i regulirati svoje predrasude, što dovodi do boljih odluka i autentične komunikacije. Ove vještine promiču povjerenje unutar timova i doprinose inspirativnom vodstvu.

Promicanje emocionalne inteligencije u tvrtki

Razvoj emocionalne inteligencije jest i ostaje proces koji traje. Tvrtke mogu poticati kulturu samosvijesti i emocionalne inteligencije nudeći programe obuke, stvarajući poticaje za osobni rast i stvarajući okruženje povjerenja u kojem zaposlenici mogu biti ranjivi. Institut Galileo naglašava da emocionalna inteligencija također značajno poboljšava angažman zaposlenika, učinkovitost suradnje, inovativnost i iskustva kupaca.

Daniel Goleman, koji je popularizirao koncept emocionalne inteligencije, ističe važnost samorefleksije i društvenih vještina. Prema Golemanu, emocionalno inteligentni vođe mogu bolje upravljati igrama moći i brže shvatiti neizgovorena pravila unutar organizacije. Identificirao je pet vještina koje se mogu trenirati: samorefleksija, samoregulacija, samomotivacija, empatija i socijalne vještine.

Ukratko, povezivanje emocionalne inteligencije i samosvijesti ne samo da menadžerima nudi prednosti u donošenju odluka, već također doprinosi pozitivnom radnom okruženju koje promiče povjerenje i inovativnost. Uz stručnost Rebecce Schaumberg, ESMT Berlin mogao bi odigrati središnju ulogu u obuci budućih lidera koji će primijeniti ove ključne vještine u svom profesionalnom okruženju.