Érzelmi intelligencia: a sikeres vezetés kulcsa!

Érzelmi intelligencia: a sikeres vezetés kulcsa!

Rebecca Schaumberg, az érzelmi intelligencia területének neves kutatója nemrégiben foglalta el új pozícióját az ESMT Berlinnél. Kutatása a pszichológiai elméletet a szervezetek gyakorlatával ötvözi, és különösen az olyan öntudatos érzelmekre összpontosít, mint a szégyen, a bűntudat, a büszkeség és a zavarodottság szervezeti kontextusban. Hogyan ESMT Berlin Schaumberg azt vizsgálja, hogy ezek az érzelmek hogyan befolyásolják a döntéshozatali folyamatokat, hogyan alakítják a vezetői készségeket és a vállalati kultúrát.

PhD-szakértőként a Stanford Graduate School of Business-ben doktorált, és értékes tapasztalatokkal gazdagodott korábbi adjunktusi pozícióiból a Wharton School, University of Pennsylvania és a NYU Stern School of Business során. A tárgyalási technikák oktatásáért számos díjat kapott Schaumberg az ESMT mesterképzésében a szervezeti viselkedés területét oktatja majd. Az akadémiai közösségben való részvételük kiegészíti az ESMT nemzetközi karát, amely immár 47 tagot számlál 18 országból.

Az érzelmi intelligencia értéke a vezetésben

Bebizonyosodott, hogy az érzelmi intelligencia (EQ) elengedhetetlen a vezetői sikerhez. Hangos PPA Leadership Coaching Az önismeret az érzelmi hányados központi összetevője. Magában foglalja saját érzelmei, erősségei és gyengeségei, valamint saját értékeink megértését. A magas szintű öntudattal rendelkező vezetők hatékonyan fejleszthetik önszabályozási, motivációs, empátiás és kapcsolatkezelési készségeiket.

Az önismeret hiánya nemcsak rossz döntésekhez vezethet, hanem akadályozhatja a kommunikációt és csökkentheti a termelékenységet. A magabiztos vezetők viszont képesek felismerni és szabályozni elfogultságukat, ami jobb döntésekhez és hiteles kommunikációhoz vezet. Ezek a készségek növelik a bizalmat a csapatokon belül, és hozzájárulnak az inspiráló vezetéshez.

Az érzelmi intelligencia előmozdítása a cégben

Az érzelmi intelligencia fejlesztése folyamatos folyamat, és az is marad. A vállalatok az öntudat és az érzelmi intelligencia kultúráját erősíthetik képzési programokkal, személyes növekedési ösztönzőkkel és olyan bizalmi környezet kialakításával, amelyben az alkalmazottak kiszolgáltatottak lehetnek. A Galileo Intézet kiemeli, hogy az érzelmi intelligencia jelentősen javítja az alkalmazottak elkötelezettségét, az együttműködés hatékonyságát, az innovációt és a vásárlói élményeket.

Daniel Goleman, aki népszerűsítette az érzelmi intelligencia fogalmát, az önreflexió és a szociális készségek fontosságát hangsúlyozza. Goleman szerint az érzelmileg intelligens vezetők jobban tudnak eligazodni a hatalmi játékokban, és gyorsabban megragadják a szervezeten belüli ki nem mondott szabályokat. Öt fejleszthető képességet azonosított: önreflexió, önszabályozás, önmotiváció, empátia és szociális készségek.

Összefoglalva, az érzelmi intelligencia és az önismeret összekapcsolása nem csak a vezetők számára kínál előnyöket a döntéshozatalban, hanem hozzájárul a pozitív munkakörnyezet kialakításához, amely elősegíti a bizalmat és az innovációt. Rebecca Schaumberg szakértelmével az ESMT Berlin központi szerepet játszhat a jövőbeli vezetők képzésében, akik ezeket az alapvető készségeket szakmai környezetükben megvalósítják.