Inteligența emoțională: cheia unui leadership de succes!

Inteligența emoțională: cheia unui leadership de succes!

Rebecca Schaumberg, o cercetătoare renumită în domeniul inteligenței emoționale, a preluat recent noua ei funcție la ESMT Berlin. Cercetările ei combină teoria psihologică cu practica în organizații și se concentrează în special pe emoțiile conștiente de sine, cum ar fi rușinea, vinovăția, mândria și jena în contexte organizaționale. Cum ESMT Berlin rapoarte, Schaumberg examinează modul în care aceste emoții influențează procesele de luare a deciziilor, modelează abilitățile de conducere și modelează cultura corporativă.

O profesionistă de doctorat care și-a luat doctoratul de la Stanford Graduate School of Business, ea aduce o experiență valoroasă din pozițiile sale anterioare ca profesor asistent la Wharton School, University of Pennsylvania și NYU Stern School of Business. Schaumberg, care a primit mai multe premii pentru predarea ei în tehnici de negociere, va preda domeniul comportamentului organizațional în programele de master la ESMT. Implicarea lor în comunitatea academică completează facultatea internațională a ESMT, care include acum 47 de membri din 18 țări.

Valoarea inteligenței emoționale în leadership

Inteligența emoțională (EQ) s-a dovedit a fi esențială pentru succesul în conducere. Tare Coaching de leadership PPA Cunoașterea de sine este componenta centrală a coeficientului emoțional. Include înțelegerea propriilor emoții, puncte tari și puncte slabe, precum și propriile valori. Liderii care au un nivel ridicat de conștientizare de sine își pot dezvolta eficient abilitățile de autoreglare, motivație, empatie și management al relațiilor.

Lipsa de conștientizare de sine poate duce nu numai la decizii proaste, dar poate, de asemenea, împiedica comunicarea și reduce productivitatea. Liderii încrezători, pe de altă parte, sunt capabili să recunoască și să își regleze părtinirile, ceea ce duce la decizii mai bune și la o comunicare autentică. Aceste abilități promovează încrederea în echipe și contribuie la inspirarea leadershipului.

Promovarea inteligenței emoționale în companie

Dezvoltarea inteligenței emoționale este și rămâne un proces continuu. Companiile pot promova o cultură a conștientizării de sine și a inteligenței emoționale, oferind programe de formare, creând stimulente de creștere personală și creând un mediu de încredere în care angajații pot fi vulnerabili. Institutul Galileo subliniază că inteligența emoțională îmbunătățește semnificativ, de asemenea, implicarea angajaților, eficiența colaborării, inovația și experiențele clienților.

Daniel Goleman, care a popularizat conceptul de inteligență emoțională, subliniază importanța auto-reflecției și a abilităților sociale. Potrivit lui Goleman, liderii inteligenți emoțional pot naviga mai bine în jocurile de putere și pot înțelege mai rapid regulile nerostite din cadrul unei organizații. El a identificat cinci abilități care pot fi antrenate: autoreflecție, autoreglare, automotivare, empatie și abilități sociale.

Pe scurt, corelarea inteligenței emoționale și conștiinței de sine nu oferă doar managerilor avantaje în luarea deciziilor, dar contribuie și la un mediu de lucru pozitiv care promovează încrederea și inovația. Cu expertiza Rebeccai Schaumberg, ESMT Berlin ar putea juca un rol central în formarea viitorilor lideri care implementează aceste abilități esențiale în mediul lor profesional.