Studenti master studija poslovne psihologije revolucioniraju upravljanje talentima u Jeni!

Studenti master studija poslovne psihologije revolucioniraju upravljanje talentima u Jeni!

U zimskom semestru 2024/25, dva magistarska tečaja iz poslovne psihologije blisko će surađivati ​​sa Stadtwerke Jena. To se radi u sklopu devet praktičnih projekata koje vodi prof. dr. Ina Kohl. Studenti se intenzivno bave središnjim ljudskim resursima i razvijaju rješenja koja su bitna za buduću strategiju ljudskih resursa tvrtke.

Zadaci koje su postavile Nadine Horn, voditeljica odjela za ljudske potencijale i Nancy Fischer-Kroll, voditeljica tima za razvoj ljudskih resursa, uključuju razvoj cjelovitog pristupa upravljanju talentima. Drugi fokus je na razvoju razvojnog centra za mlade menadžere. Optimiziranje procesa zapošljavanja, uključujući strategiju prije ukrcavanja, te razvoj posebnog programa obuke za menadžere također su na dnevnom redu.

Upravljanje talentima u fokusu

Upravljanje talentima igra ključnu ulogu u privlačenju, promicanju i zadržavanju zaposlenika. Osobito milenijalci i buduće generacije imaju velika očekivanja od svojih poslodavaca kada su u pitanju mogućnosti razvoja i uvažavanje. Prema Easy LMS-u, upravljanje talentima uključuje kontinuirani ciklus koji uključuje identifikaciju, razvoj i plasman talenata. Pravi se razlika između upravljanja talentima kao sveobuhvatne strategije i razvoja talenta kao individualnog promicanja vještina.

Osnovna je činjenica da sve razvojne mjere moraju biti u skladu s postojećim modelom kompetencija Stadtwerke Jena. Ovaj model kompetencija operacionaliziran je sidrištima ponašanja kako bi se osigurala usklađenost pristupa rješenjima. Završne prezentacije i rasprave na kraju semestra pružaju platformu za raspravu o razvijenim rješenjima i njihovoj izvedivosti s gostima iz Jene.

Traži se: Više partnerskih tvrtki

Iz daljnje perspektive, Stadtwerke Jena i tečajevi koji sudjeluju traže druge zainteresirane tvrtke koje imaju slične izazove u područjima ljudskih resursa i upravljanja. Početak novog ciklusa suradnje predviđen je za jesen 2025. godine.

Kako bi zadovoljile visoke zahtjeve upravljanja talentima, tvrtke bi trebale razviti jasne ciljeve, sustavno identificirati talente i predložiti individualne strategije razvoja. Moderne tehnološke alate također treba integrirati u procese kako bi se povećala učinkovitost i djelotvornost. Softver za upravljanje talentima ovdje može igrati središnju ulogu optimiziranjem procesa uključivanja i obuke.

Tvrtkama bi bilo mudro njegovati kulturu razvoja dijeljenjem uspješnih priča i redovitim mjerenjem napretka zaposlenika. Time se promiče dugoročna lojalnost i pozitivan brend poslodavca. Aktualni projekti studenata master studija i inicijative Stadtwerke Jena primjer su kako se teorija i praksa mogu spojiti u suvremenu strategiju ljudskih potencijala.

Ukratko, suradnja između sveučilišta i gradskih komunalnih poduzeća Jene pokazuje koliko je važan strateški pristup upravljanju talentima. Povezivanje vještina i ambicija zaposlenika s ciljevima tvrtke najvažnije je ako se želite natjecati za najbolje talente.

Poslovna škola Berlin izvješćuje da će specifične potrebe i izazovi ljudskih resursa biti evaluirani u tekućem semestru. Za više informacija o važnosti upravljanja talentima posjetite Jednostavan LMS.