Πολιτισμική αλλαγή στην εταιρεία: Πώς ο προσανατολισμός στην αξία ενισχύει την ηγεσία!

Πολιτισμική αλλαγή στην εταιρεία: Πώς ο προσανατολισμός στην αξία ενισχύει την ηγεσία!

Στις 29 Σεπτεμβρίου 2025, το Πανεπιστήμιο Leuphana του Lüneburg θα δημοσιεύσει ενδιαφέροντα ευρήματα από τη Sylvia W. Schweigler-Zitko, η οποία έχει αναπτύξει νέες προοπτικές για την ηγεσία στο πλαίσιο της οργανωσιακής κουλτούρας και των επιχειρήσεων. Στη μεταπτυχιακή της διατριβή στο πανεπιστήμιο, αξιολογεί ένα πρόγραμμα διαχείρισης στη Volkswagen AG που στοχεύει στην προώθηση της συμπεριφοράς προσανατολισμένης στην αξία στη διαχείριση. Κεντρική πτυχή της έρευνάς της είναι το ερώτημα πώς μπορεί να ξεκινήσει η πολιτιστική αλλαγή σε μεγάλες εταιρείες και να εδραιωθεί βιώσιμα μέσω τέτοιων προγραμμάτων.

Η Schweigler-Zitko, που σπούδασε πολιτιστικές σπουδές με διοίκηση επιχειρήσεων στο Leuphana College, ολοκλήρωσε το μεταπτυχιακό της στον Πολιτισμό, τις Τέχνες και τα Μέσα με μια λεπτομερή ποιοτική ανάλυση περιεχομένου πάνω από 1.100 κειμένων από το πρόγραμμα εσωτερικής διαχείρισης της VW. Η προσέγγισή της στις πολιτιστικές σπουδές στοχεύει να εξετάσει τον τρόπο κατανόησης, επικοινωνίας και ζωής του προγράμματος στην καθημερινή εταιρική ζωή. Ο γενικός στόχος είναι να δημιουργηθεί εμπιστοσύνη σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας και μεταξύ αυτών.

Πολιτισμική αλλαγή και το νόημά της

Η πολιτιστική αλλαγή περιγράφει την αλλαγή στην κουλτούρα ενός οργανισμού και είναι συχνά απαραίτητη όταν οι εταιρείες αντιμετωπίζουν εσωτερικές ή εξωτερικές προκλήσεις, όπως συγχωνεύσεις ή μειώσεις εργατικού δυναμικού. Ο στόχος μιας αλλαγής κουλτούρας είναι να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες και τελικά να αυξήσει την επιτυχία του οργανισμού andrea-maria.com εξήγησε.

Οι μέθοδοι για την αλλαγή της εταιρικής κουλτούρας είναι ποικίλες. Αυτό περιλαμβάνει την προσαρμογή των συστημάτων ανταμοιβής και αναγνώρισης και τη βελτίωση της επικοινωνίας και της συνεργασίας. Οι αποτελεσματικές εταιρείες αναγνωρίζουν την αλλαγή κουλτούρας ως κεντρικό στοιχείο της εταιρικής στρατηγικής τους και τη βλέπουν ως μια μακροπρόθεσμη διαδικασία που απαιτεί χρόνο και προσπάθεια.

Ο ρόλος των μάνατζερ

Όπως τονίζει η Schweigler-Zitko, είναι ζωτικής σημασίας η οπτική αναπαράσταση της ηγεσίας στην καθημερινή ζωή να συνάδει με τις δηλωμένες αξίες της εταιρείας. Μια ισχυρή οργανωτική κουλτούρα αντανακλάται όχι μόνο στις επίσημες αξίες της εταιρείας, αλλά και στις καθημερινές αλληλεπιδράσεις των εργαζομένων. Μεγαλόφωνος kaizen.com Οι στρατηγικοί εταιρικοί στόχοι και η εταιρική κουλτούρα συνδέονται στενά.

Μια επιτυχώς εφαρμοσμένη πολιτισμική αλλαγή απαιτεί την ενεργό συμμετοχή των διευθυντών που πρέπει να λειτουργούν ως πρότυπα. Για να αποφευχθούν οι πολιτισμικές αναντιστοιχίες, οι εταιρείες θα πρέπει να διασφαλίζουν ότι η στρατηγική και η κουλτούρα τους λειτουργούν συνεργιστικά. Οι προκλήσεις στην πολιτιστική αλλαγή είναι συχνά η αντίσταση από τους υπαλλήλους και η ανεπαρκής υποστήριξη από τη διοίκηση.

Τα αποτελέσματα της Schweigler-Zitko όχι μόνο την οδήγησαν στο διδακτορικό της στην επαγγελματική εκπαίδευση και την εκπαίδευση ενηλίκων στο Leibniz University Hannover, αλλά και στην εργασία της στον τομέα του Learning Experience Design and Delivery στην Ακαδημία του Ομίλου Volkswagen από το 2021. Το 2022, η καινοτόμος έρευνά της τιμήθηκε με το Honorary Prinze for Research, oriented-oriented research work.

Μια αλλαγή κουλτούρας ξεκινά από τις ατομικές αξίες των εργαζομένων, οι οποίες μπορούν να δημιουργήσουν συλλογική ευθυγράμμιση. Οι εταιρείες που καλλιεργούν μια θετική και ισχυρή κουλτούρα είναι πιο ανθεκτικές σε κρίσεις και μπορούν να προσαρμοστούν πιο γρήγορα στις αλλαγές.