MB Grow: Адвокатска кантора в Щутгарт поставя нови стандарти в обучението на таланти!

MB Grow: Адвокатска кантора в Щутгарт поставя нови стандарти в обучението на таланти!

През пролетта на 2022 г. средната адвокатска кантора от Щутгарт Menold Bezler стартира програмата за таланти MB Grow в сътрудничество с Bucerius Executive Education. Тази двугодишна програма е насочена към старши сътрудници и висши мениджъри по пътя към партньорството. Съдържанието на програмата включва лидерство, бизнес казус и иновации за изпълнение на кариерните стремежи на висок потенциал. Участниците се възползват от подкрепата на двама ментори от екипа от партньори на Менолд Безлер.

Главният оперативен директор Стефани Мюлер описва MB Grow като стратегически инструмент за финансиране на фирмата. Почти всички завършили програмата са назначени за партньори през последните години. Програмата не само насърчава индивидуалните кариери, но и ценна мрежа сред участниците, които представляват бъдещи мениджъри и партньори на фирмата. Мюлер изразява, че MB Grow е от решаващо значение за приемствеността на предстоящата смяна на поколенията в партньорството.

Фокусирайте се върху непрекъснатото развитие

Структурата на MB Grow позволява непрекъсната оценка и по този начин постоянна оптимизация. Фокусът в по-нататъшното развитие на програмата е върху темите за дигитализация, иновации и лидерски умения. Тази „най-добра в класа“ програма се разглежда като ефективен инструмент за задържане и развитие на висок потенциал. Освен това в бъдеще ще бъде възможно и други професионални групи, като консултанти по управление, да кандидатстват за MB Grow.

Силно akademie.spiegel.de, конкуренцията за таланти е по-интензивна от всякога. Успехът на една компания зависи до голяма степен от набирането и задържането на квалифицирани служители. Предлага се сертификат за разработване на стратегии за развитие на таланти и укрепване на корпоративната култура. Ключовото съдържание включва основите на управлението на таланти, задържането на служителите, разнообразието и използването на технологии в управлението на таланти.

Тенденции в развитието на лидерството

Изискванията към мениджърите се променят все повече. The Академия Хауфе доклади за необходимостта от иновативни подходи за допълнително обучение. Съвременното лидерство изисква активно оформяне на промяната и способност за успешно ръководене на хибридни екипи. Използването на дигитализация и AI инструменти става все по-важно, докато традиционните методи на обучение вече не са достатъчни.

Настоящите тенденции включват партньорски коучинг, дизайнерско мислене и микрообучение. Тези подходи предлагат гъвкави, практични формати на обучение, които могат лесно да бъдат интегрирани в ежедневната работа. Важни лидерски компетенции включват емпатия, способност за промяна и дигитална компетентност, които са от съществено значение за успеха в съвременната работна среда.

И накрая, това показва, че MB Grow е не само пример за съвременно развитие на таланти, но също така отразява предизвикателствата и тенденциите в развитието на лидерството. Съчетавайки целенасочено наставничество и модерни подходи за обучение, адвокатската кантора се позиционира като пионер в развитието на персонала

.