MB Grow : le cabinet d'avocats de Stuttgart établit de nouvelles normes en matière de formation des talents !

MB Grow : le cabinet d'avocats de Stuttgart établit de nouvelles normes en matière de formation des talents !

Au printemps 2022, le cabinet d'avocats de taille moyenne Menold Bezler de Stuttgart a lancé le programme de talents MB Grow en collaboration avec Bucerius Executive Education. Ce programme de deux ans s'adresse aux collaborateurs seniors et aux cadres supérieurs en voie de devenir partenaire. Le contenu du programme comprend le leadership, l'analyse de rentabilisation et l'innovation pour répondre aux aspirations professionnelles des hauts potentiels. Les participants bénéficient du soutien de deux mentors de l'équipe d'associés de Menold Bezler.

La COO Stefanie Müller décrit MB Grow comme un instrument de financement stratégique pour l'entreprise. Presque tous les diplômés du programme ont été nommés partenaires ces dernières années. Le programme favorise non seulement les carrières individuelles, mais également un réseau précieux entre les participants qui représentent les futurs gestionnaires et associés du cabinet. Müller estime que MB Grow est crucial pour la succession du prochain changement de génération au sein du partenariat.

Focus sur le développement continu

La structure de MB Grow permet une évaluation continue et donc une optimisation constante. Dans le développement ultérieur du programme, l'accent est mis sur les thèmes de la numérisation, de l'innovation et des compétences en leadership. Ce programme « best-in-class » est considéré comme un outil efficace pour retenir et développer les hauts potentiels. En outre, à l'avenir, d'autres groupes professionnels, tels que les conseillers en gestion, pourront postuler à MB Grow.

Fort akademie.spiegel.de, la compétition pour les talents est plus intense que jamais. Le succès d’une entreprise dépend en grande partie du recrutement et de la rétention d’employés qualifiés. Un cours certifiant sur l'élaboration de stratégies de développement des talents et le renforcement de la culture d'entreprise est proposé. Le contenu clé comprend les bases de la gestion des talents, de la fidélisation des employés, de la diversité et de l'utilisation de la technologie dans la gestion des talents.

Tendances en matière de développement du leadership

Les exigences imposées aux managers évoluent de plus en plus. Le Académie Haufe fait état de la nécessité d'approches innovantes en matière de formation continue. Le leadership moderne nécessite de façonner activement le changement et la capacité de diriger avec succès des équipes hybrides. Le recours à la digitalisation et aux outils d’IA devient de plus en plus important, alors que les méthodes de formation traditionnelles ne suffisent plus.

Les tendances actuelles incluent le coaching par les pairs, le design thinking et le microlearning. Ces approches offrent des formats d’apprentissage flexibles et pratiques qui peuvent être facilement intégrés au travail quotidien. Les compétences importantes en leadership comprennent l'empathie, la capacité de changer et les compétences numériques, qui sont essentielles pour réussir dans les environnements de travail modernes.

Enfin, cela montre que MB Grow n'est pas seulement un exemple de développement des talents contemporain, mais reflète également les défis et les tendances en matière de développement du leadership. En combinant mentorat ciblé et approches modernes d'apprentissage, le cabinet d'avocats se positionne comme un pionnier du développement du personnel.

.