MB Grow: odvjetnička tvrtka Stuttgart postavlja nove standarde u obuci talenata!

MB Grow: odvjetnička tvrtka Stuttgart postavlja nove standarde u obuci talenata!

U proljeće 2022. Stuttgartska odvjetnička tvrtka Menold Bezler pokrenula je MB Grow talent program u suradnji s Bucerius Executive Education. Ovaj dvogodišnji program namijenjen je višim suradnicima i višim menadžerima na putu prema partnerstvu. Sadržaj programa uključuje vodstvo, poslovni slučaj i inovacije za ispunjenje karijernih težnji velikih potencijala. Sudionici imaju koristi od podrške dvaju mentora iz tima partnera Menolda Bezlera.

COO Stefanie Müller opisuje MB Grow kao strateški instrument financiranja tvrtke. Gotovo svi diplomanti programa imenovani su partnerima posljednjih godina. Program ne promiče samo individualne karijere, već i vrijednu mrežu među sudionicima koji predstavljaju buduće menadžere i partnere tvrtke. Müller ističe da je MB Grow ključan za nasljeđivanje nadolazeće promjene generacija u partnerstvu.

Usmjerenost na kontinuirani razvoj

Struktura MB Grow-a omogućuje kontinuiranu evaluaciju, a time i stalnu optimizaciju. Fokus u daljnjem razvoju programa je na temama digitalizacije, inovativnosti i vještina vođenja. Ovaj program "najbolji u klasi" smatra se učinkovitim alatom za zadržavanje i razvoj visokih potencijala. Osim toga, ubuduće će se na MB Grow moći prijaviti i druge profesionalne skupine, poput savjetnika za upravljanje.

Glasno akademie.spiegel.de, natjecanje za talente intenzivnije je nego ikad. Uspjeh poduzeća uvelike ovisi o zapošljavanju i zadržavanju kvalificiranih zaposlenika. Nudi se tečaj s certifikatom o razvoju strategija za razvoj talenata i jačanje korporativne kulture. Ključni sadržaj uključuje osnove upravljanja talentima, zadržavanje zaposlenika, raznolikost i korištenje tehnologije u upravljanju talentima.

Trendovi u razvoju vodstva

Zahtjevi prema menadžerima se sve više mijenjaju. The Akademija Haufe izvještava o potrebi za inovativnim pristupima daljnjem usavršavanju. Moderno vodstvo zahtijeva aktivno oblikovanje promjena i sposobnost uspješnog vođenja hibridnih timova. Korištenje digitalizacije i AI alata postaje sve važnije, dok tradicionalne metode obuke više nisu dovoljne.

Trenutačni trendovi uključuju peer coaching, dizajnersko razmišljanje i mikroučenje. Ovi pristupi nude fleksibilne, praktične formate učenja koji se mogu lako integrirati u svakodnevni rad. Važne kompetencije vođenja uključuju empatiju, sposobnost promjene i digitalnu kompetenciju, koje su neophodne za uspjeh u modernim radnim okruženjima.

Konačno, pokazuje da MB Grow nije samo primjer suvremenog razvoja talenata, već odražava i izazove i trendove u razvoju vodstva. Kombinirajući ciljano mentorstvo i suvremene pristupe učenju, odvjetničko društvo se pozicionira kao pionir u razvoju osoblja

.