MB Grow: Štutgarto advokatų kontora nustato naujus talentų mokymo standartus!

MB Grow: Štutgarto advokatų kontora nustato naujus talentų mokymo standartus!

2022 m. pavasarį Štutgarto vidutinė advokatų kontora Menold Bezler pradėjo MB Grow talentų programą, bendradarbiaudama su „Bucerius Executive Education“. Ši dvejų metų programa skirta vyresniesiems partneriams ir vyresniems vadovams, žengiantiems į partnerystę. Programos turinys apima lyderystę, verslo reikalus ir inovacijas, siekiant įgyvendinti didelio potencialo karjeros siekius. Dalyviai gauna naudos iš dviejų Menoldo Bezlerio partnerių komandos mentorių.

COO Stefanie Müller apibūdina MB Grow kaip strateginę įmonės finansavimo priemonę. Beveik visi programos absolventai pastaraisiais metais buvo paskirti partneriais. Programa skatina ne tik individualią karjerą, bet ir vertingą tinklą tarp dalyvių, atstovaujančių būsimiems įmonės vadovams ir partneriams. Mülleris išreiškia, kad „MB Grow“ yra labai svarbi būsimos kartų kaitos partnerystėje.

Dėmesys nuolatiniam tobulėjimui

MB Grow struktūra leidžia nuolat vertinti ir taip nuolat optimizuoti. Tolimesnėje programos plėtroje dėmesys skiriamas skaitmenizavimo, inovacijų ir lyderystės įgūdžių temoms. Ši „geriausia klasėje“ programa laikoma veiksminga priemone aukštam potencialui išlaikyti ir plėtoti. Be to, ateityje į „MB Grow“ galės pretenduoti ir kitos profesinės grupės, pavyzdžiui, vadybos konsultantai.

Garsiai akademie.spiegel.de, konkurencija dėl talentų yra intensyvesnė nei bet kada. Įmonės sėkmė labai priklauso nuo kvalifikuotų darbuotojų įdarbinimo ir išlaikymo. Siūlomas sertifikatų kursas apie talentų ugdymo strategijų kūrimą ir įmonės kultūros stiprinimą. Pagrindinis turinys apima talentų valdymo pagrindus, darbuotojų išlaikymą, įvairovę ir technologijų naudojimą talentų valdyme.

Lyderystės ugdymo tendencijos

Reikalavimai vadovams vis labiau keičiasi. The Haufe akademija praneša apie naujoviškų tolesnio mokymo metodų poreikį. Šiuolaikinė lyderystė reikalauja aktyviai formuoti pokyčius ir gebėjimą sėkmingai vadovauti hibridinėms komandoms. Skaitmeninimo ir dirbtinio intelekto priemonių naudojimas tampa vis svarbesnis, o tradicinių mokymo metodų nebepakanka.

Dabartinės tendencijos apima kolegų mokymą, dizaino mąstymą ir mikromokymąsi. Šie metodai siūlo lanksčius, praktiškus mokymosi formatus, kuriuos galima lengvai integruoti į kasdienį darbą. Svarbios lyderystės kompetencijos yra empatija, gebėjimas keistis ir skaitmeninės kompetencijos, kurios yra būtinos siekiant sėkmės šiuolaikinėje darbo aplinkoje.

Galiausiai tai parodo, kad MB Grow yra ne tik šiuolaikinių talentų ugdymo pavyzdys, bet ir atspindi lyderystės ugdymo iššūkius bei tendencijas. Derindama tikslinę mentorystę ir šiuolaikinius mokymosi metodus, advokatų kontora yra personalo tobulinimo pradininkė.

.