MB Grow: Štutgartes advokātu birojs nosaka jaunus standartus talantu apmācībā!

MB Grow: Štutgartes advokātu birojs nosaka jaunus standartus talantu apmācībā!

2022. gada pavasarī Štutgartes vidēja lieluma advokātu birojs Menolds Bezlers sadarbībā ar Bucerius Executive Education uzsāka talantu programmu MB Grow. Šī divu gadu programma ir paredzēta vadošajiem kolēģiem un vadošajiem vadītājiem, kas ir ceļā uz partnerību. Programmas saturs ietver līderību, biznesu un inovācijas, lai īstenotu augsta potenciāla karjeras centienus. Dalībnieki gūst labumu no divu mentoru atbalsta no Menolda Bezlera partneru komandas.

COO Stefanie Müller raksturo MB Grow kā uzņēmuma stratēģisku finansēšanas instrumentu. Gandrīz visi programmas absolventi pēdējos gados ir iecelti par partneriem. Programma ne tikai veicina individuālo karjeru, bet arī vērtīgu sadarbības tīklu starp dalībniekiem, kuri pārstāv topošos uzņēmuma vadītājus un partnerus. Müllers pauž, ka MB Grow ir izšķiroša nozīme partnerībā gaidāmās paaudžu maiņas pēctecībā.

Koncentrējieties uz nepārtrauktu attīstību

MB Grow struktūra nodrošina nepārtrauktu novērtēšanu un tādējādi pastāvīgu optimizāciju. Programmas turpmākajā attīstībā fokuss ir uz digitalizācijas, inovāciju un līderības prasmju tēmām. Šī programma "vislabākā savā klasē" tiek uzskatīta par efektīvu instrumentu augsta potenciāla saglabāšanai un attīstībai. Turklāt turpmāk MB Grow būs iespējams pieteikties arī citām profesionālajām grupām, piemēram, vadības konsultantiem.

Skaļi akademie.spiegel.de, konkurence par talantiem ir intensīvāka nekā jebkad agrāk. Uzņēmuma panākumi lielā mērā ir atkarīgi no kvalificētu darbinieku pieņemšanas un noturēšanas. Tiek piedāvāts sertifikātu kurss par talantu attīstības stratēģiju izstrādi un korporatīvās kultūras stiprināšanu. Galvenais saturs ietver talantu pārvaldības pamatus, darbinieku noturēšanu, daudzveidību un tehnoloģiju izmantošanu talantu vadībā.

Vadības attīstības tendences

Prasības vadītājiem arvien vairāk mainās. The Haufe akadēmija ziņo par nepieciešamību pēc inovatīvas pieejas tālākizglītībai. Mūsdienīga vadība prasa aktīvu pārmaiņu veidošanu un spēju veiksmīgi vadīt hibrīdkomandas. Digitalizācijas un AI rīku izmantošana kļūst arvien svarīgāka, savukārt tradicionālās apmācības metodes vairs nav pietiekamas.

Pašreizējās tendences ietver vienaudžu apmācību, dizaina domāšanu un mikromācību. Šīs pieejas piedāvā elastīgus, praktiskus mācību formātus, kurus var viegli integrēt ikdienas darbā. Svarīgas līdera kompetences ir empātija, spēja mainīties un digitālā kompetence, kas ir būtiskas panākumiem mūsdienu darba vidē.

Visbeidzot, tas parāda, ka MB Grow ir ne tikai mūsdienu talantu attīstības piemērs, bet arī atspoguļo izaicinājumus un tendences līderu attīstībā. Apvienojot mērķtiecīgu mentoringu un modernas mācīšanās pieejas, advokātu birojs pozicionē sevi kā pionieri personāla attīstībā

.