MB Grow: Stuttgarts advokatbyrå sätter nya standarder inom talangutbildning!

MB Grow: Stuttgarts advokatbyrå sätter nya standarder inom talangutbildning!

Våren 2022 lanserade den medelstora advokatfirman Stuttgart Menold Bezler talangprogrammet MB Grow i samarbete med Bucerius Executive Education. Detta tvååriga program riktar sig till seniora medarbetare och högre chefer på vägen mot partnerskap. Innehållet i programmet inkluderar ledarskap, business case och innovation för att uppfylla karriärsträvanden med höga potentialer. Deltagarna drar nytta av stödet från två mentorer från Menold Bezlers team av partners.

COO Stefanie Müller beskriver MB Grow som ett strategiskt finansieringsinstrument för företaget. Nästan alla utexaminerade från programmet har utsetts till partner under de senaste åren. Programmet främjar inte bara individuella karriärer, utan också ett värdefullt nätverk bland deltagarna som representerar framtida chefer och partners i företaget. Müller uttrycker att MB Grow är avgörande för successionen till det kommande generationsskiftet i partnerskapet.

Fokus på ständig utveckling

Strukturen i MB Grow möjliggör kontinuerlig utvärdering och därmed ständig optimering. Fokus i vidareutvecklingen av programmet ligger på ämnena digitalisering, innovation och ledarskap. Detta "bäst-i-klassen"-program ses som ett effektivt verktyg för att behålla och utveckla höga potentialer. Dessutom kommer det i framtiden att vara möjligt för andra yrkesgrupper, som managementkonsulter, att söka till MB Grow.

Högt akademie.spiegel.de, konkurrensen om talang är hårdare än någonsin. Ett företags framgång beror till stor del på att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. En certifikatkurs om att utveckla strategier för talangutveckling och stärka företagskulturen erbjuds. Nyckelinnehåll inkluderar grunderna i talanghantering, bevarande av anställda, mångfald och användning av teknik i talanghantering.

Trender inom ledarskapsutveckling

Kraven på chefer förändras allt mer. De Haufe Academy rapporter om behovet av innovativa metoder för vidareutbildning. Modernt ledarskap kräver att aktivt forma förändringar och förmågan att framgångsrikt leda hybridteam. Användningen av digitalisering och AI-verktyg blir allt viktigare samtidigt som traditionella träningsmetoder inte längre räcker till.

Aktuella trender inkluderar peer-coaching, designtänkande och microlearning. Dessa tillvägagångssätt erbjuder flexibla, praktiska inlärningsformat som enkelt kan integreras i det dagliga arbetet. Viktiga ledarkompetenser är empati, förändringsförmåga och digital kompetens, vilket är avgörande för framgång i moderna arbetsmiljöer.

Slutligen visar det att MB Grow inte bara är ett exempel på samtida talangutveckling, utan också speglar utmaningarna och trenderna inom ledarskapsutveckling. Genom att kombinera riktat mentorskap och moderna inlärningsmetoder positionerar advokatbyrån sig som en pionjär inom personalutveckling

.