Atención médica en transición: ¡los empleados de MHH luchan por ayuda!

Atención médica en transición: ¡los empleados de MHH luchan por ayuda!

El sistema sanitario en Alemania se enfrenta a grandes desafíos, especialmente en el ámbito de las condiciones laborales de los empleados de las clínicas. En la Facultad de Medicina de Hannover (MHH) se dio un paso notable en la dirección correcta, donde los empleados lucharon por medidas de ayuda en colaboración con el sindicato Verdi. Alto MHH El acuerdo de ayuda (E-VE), que entró en vigor el 1 de abril de 2025, tiene como objetivo proporcionar un alivio duradero a los empleados de los servicios de enfermería y médico-técnico.

La vicepresidenta de MHH, Martina Saurin, describió el E-VE como una señal de agradecimiento y parte del atractivo del empleador. El acuerdo regula, por ejemplo, la dotación mínima de personal en las salas y la compensación de carga para determinadas situaciones estresantes que a menudo surgen en el trabajo diario de los empleados. Esto incluye cambios de plantilla a corto plazo o asignaciones en otras áreas.

Cargas en el sector de la salud

El MHH informa de un número récord de empleados en los servicios de enfermería y médico-técnico. Sin embargo, todavía existe una gran necesidad de nuevos trabajadores cualificados para hacer frente a la creciente carga de trabajo. La E-VE estipula que los empleados tienen derecho a una compensación en forma de tiempo libre adicional si repetidamente no alcanzan la plantilla mínima acordada. Esto fue percibido como muy positivo para los empleados porque, como informó el enfermero especialista Veith Stahlheber, la carga de trabajo se pudo reducir notablemente, incluso si la dotación de personal en su unidad de cuidados intensivos no mejoró notablemente. Verdi complementado.

Su equipo ya ha acumulado más de 100 días de tiempo libre compensatorio. Esto no sólo muestra el compromiso de los empleados, sino también la presión sobre las clínicas para contratar más personal. El tiempo libre compensatorio no sólo ayudaba a los empleados, sino que también podía utilizarse como incentivo para contratar nuevos empleados. El Hospital Universitario de Maguncia ya lo ha puesto en práctica utilizando el convenio colectivo de ayuda para atraer y retener nuevo personal. Sin duda, esto contribuye a una mejor atención a los pacientes.

Urgencia de atraer trabajadores cualificados

Dada la situación actual del sistema sanitario, la urgencia de atraer y retener trabajadores cualificados es cada vez mayor. un estudio de PwC muestra que un salario adecuado es el incentivo más importante para la contratación en enfermería. La mayoría del 68 por ciento de los que están dispuestos a cambiar, los desempleados y los graduados de los últimos tres años citan el salario como una condición crucial para permanecer bajo cuidado hasta la jubilación.

Otros factores importantes son mejores horas de trabajo, citadas por el 49 por ciento, y una mejor dotación de personal, citada por el 47 por ciento. Estos resultados dejan claro que para seguir siendo competitivas, las clínicas deben ofrecer incentivos salariales y mejores condiciones laborales. Los especialistas experimentados también valoran mucho este tipo de incentivos, aunque sólo lo menciona el 41 por ciento.

En general, está claro que la implementación de medidas de ayuda y la asignación específica de recursos profesionales en el sistema de salud no representan soluciones a corto plazo, sino que son parte de un proceso de cambio integral que es necesario para aliviar la carga de los empleados y fortalecer de manera sostenible el sistema de salud.