Zdravstvo u tranziciji: Zaposlenici MHH u borbi za olakšice!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

MHH Hannover i Verdi slažu se oko mjera olakšica za zaposlenike kako bi se poboljšali uvjeti rada u zdravstvu.

MHH Hannover und Verdi vereinbaren Entlastungsmaßnahmen für Mitarbeitende zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Krankenversorgung.
MHH Hannover i Verdi slažu se oko mjera olakšica za zaposlenike kako bi se poboljšali uvjeti rada u zdravstvu.

Zdravstvo u tranziciji: Zaposlenici MHH u borbi za olakšice!

Zdravstveni sustav u Njemačkoj suočen je s velikim izazovima, posebice u području uvjeta rada zaposlenika u klinikama. Izvanredan korak u pravom smjeru napravljen je na Medicinskom fakultetu u Hannoveru (MHH), gdje su se zaposlenici borili za mjere olakšica u suradnji sa sindikatom Verdi. Glasno MHH Ugovor o olakšicama (E-VE), koji je stupio na snagu 1. travnja 2025. godine, namijenjen je trajnom rasterećenju zaposlenika u njegovateljskim i medicinsko-tehničkim službama.

Potpredsjednica MHH Martina Saurin opisala je E-VE kao znak zahvalnosti i dio atraktivnosti poslodavca. Ugovorom se, primjerice, regulira minimalna popunjenost osoblja na odjelima i naknada opterećenja za pojedine stresne situacije koje se često javljaju u svakodnevnom radu zaposlenika. To uključuje kratkoročne promjene rasporeda ili zadatke u drugim područjima.

Opterećenja u zdravstvenom sektoru

MHH bilježi rekordan broj zaposlenih u njegovateljskim i medicinsko-tehničkim službama. Međutim, još uvijek postoji velika potreba za novim kvalificiranim radnicima kako bi se zadovoljio sve veći obim posla. E-VE propisuje da zaposlenici imaju pravo na naknadu u obliku dodatnog slobodnog vremena ako opetovano zaostaju za ugovorenim minimalnim brojem osoblja. To je doživljeno kao vrlo pozitivno za zaposlenike jer, kako je izvijestila specijalizirana medicinska sestra Veith Stahlheber, opterećenje se moglo osjetno smanjiti, čak i ako se broj osoblja u njegovoj jedinici intenzivne njege nije značajno poboljšao Verdi dopunjeno.

Njegov tim već je skupio više od 100 dana nadoknade. To ne samo da pokazuje predanost zaposlenika, već i pritisak na klinike da zaposle više osoblja. Kompenzacijsko slobodno vrijeme ne samo da je pomoglo zaposlenicima, već se moglo koristiti i kao poticaj za zapošljavanje novih zaposlenika. Sveučilišna bolnica Mainz to je već primijenila u praksi korištenjem kolektivnog ugovora o olakšicama za privlačenje i zadržavanje novog osoblja. Bez sumnje, to doprinosi boljoj skrbi za pacijente.

Hitnost privlačenja kvalificiranih radnika

S obzirom na trenutno stanje u zdravstvenom sustavu, hitnost privlačenja i zadržavanja kvalificiranih radnika postaje sve veća. Studija autora PwC pokazuje da je odgovarajuća plaća najvažniji poticaj za zapošljavanje u sestrinstvu. Većina od 68 posto spremnih na promjenu, nezaposlenih i diplomiranih u posljednje tri godine, plaću navodi kao ključni uvjet za ostanak u skrbi do mirovine.

Ostali važni čimbenici su bolje radno vrijeme, koje je navelo 49 posto, i bolje osoblje, koje je navelo 47 posto. Ovi rezultati jasno pokazuju da, kako bi ostale konkurentne, klinike moraju ponuditi poticaje na plaće i bolje uvjete rada. Iskusni stručnjaci također jako cijene takve poticaje, iako to spominje samo 41 posto.

Ukupno gledano, jasno je da provođenje mjera rasterećenja i ciljano rješavanje stručnih resursa u zdravstvenom sustavu ne predstavljaju kratkoročna rješenja, već su dio cjelovitog procesa promjena koji je nužan za rasterećenje zaposlenika i održivo jačanje zdravstvenog sustava.