Helsevesen i omstilling: MHH-ansatte kjemper for lindring!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

MHH Hannover og Verdi er enige om hjelpetiltak for ansatte for å bedre arbeidsforholdene i helsevesenet.

MHH Hannover und Verdi vereinbaren Entlastungsmaßnahmen für Mitarbeitende zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Krankenversorgung.
MHH Hannover og Verdi er enige om hjelpetiltak for ansatte for å bedre arbeidsforholdene i helsevesenet.

Helsevesen i omstilling: MHH-ansatte kjemper for lindring!

Helsevesenet i Tyskland står overfor store utfordringer, spesielt når det gjelder arbeidsforhold for ansatte i klinikker. Et bemerkelsesverdig steg i riktig retning ble tatt ved Hannover Medical School (MHH), der ansatte kjempet for hjelpetiltak i samarbeid med Verdi-forbundet. Høyt MHH Avlastningsavtalen (E-VE), som trådte i kraft 1. april 2025, skal gi varige avlastninger for ansatte i sykepleie og medisinsk-teknisk tjeneste.

MHHs visepresident Martina Saurin beskrev E-VE som et tegn på takknemlighet og en del av arbeidsgivers attraktivitet. Avtalen regulerer for eksempel minimumsbemanning på avdelinger og belastningskompensasjon for enkelte stressende situasjoner som ofte oppstår i arbeidshverdagen til de ansatte. Dette inkluderer kortsiktige vaktlisteendringer eller oppdrag på andre områder.

Byrder i helsesektoren

MHH melder om et rekordstort antall ansatte i sykepleie og medisinsk-teknisk tjeneste. Det er imidlertid fortsatt et stort behov for nye fagarbeidere for å møte den økende arbeidsmengden. E-VE slår fast at ansatte har krav på kompensasjon i form av ekstra fritid dersom de gjentatte ganger kommer under avtalt minimumsbemanning. Dette ble oppfattet som svært positivt for de ansatte fordi, som spesialsykepleier Veith Stahlheber rapporterte, kunne arbeidsbelastningen reduseres merkbart, selv om bemanningen på intensivavdelingen hans ikke ble merkbart bedre. Verdi supplert.

Teamet hans har allerede samlet over 100 dager med kompenserende fri. Dette viser ikke bare engasjementet til de ansatte, men også presset på klinikkene for å ansette flere ansatte. Kompenserende avspasering hjalp ikke bare ansatte, men kunne også brukes som et insentiv til å rekruttere nye medarbeidere. Mainz universitetssykehus har allerede satt dette ut i livet ved å bruke tariffavtalen om avlastning for å tiltrekke og beholde nye ansatte. Uten tvil bidrar dette til bedre omsorg for pasientene.

Det haster med å tiltrekke seg dyktige arbeidstakere

Gitt dagens situasjon i helsevesenet, øker behovet for å tiltrekke seg og beholde fagarbeidere. En studie av PwC viser at passende lønn er det viktigste insentivet for rekruttering i sykepleien. Flertallet på 68 prosent av endringsvillige, arbeidsledige og nyutdannede fra de siste tre årene oppgir lønn som en avgjørende betingelse for å bli i omsorgen frem til pensjonisttilværelsen.

Andre viktige faktorer er bedre arbeidstid, oppgitt med 49 prosent, og forbedret bemanning, oppgitt med 47 prosent. Disse resultatene gjør det klart at for å forbli konkurransedyktige, må klinikker tilby lønnsinsentiver og bedre arbeidsforhold. Erfarne spesialister setter også stor pris på slike insentiver, selv om dette bare nevnes av 41 prosent.

Samlet sett er det klart at gjennomføring av hjelpetiltak og målrettet ivaretakelse av fagressurser i helsevesenet ikke representerer kortsiktige løsninger, men er en del av en omfattende endringsprosess som er nødvendig for å avlaste ansatte og bærekraftig styrke helsevesenet.