Służba zdrowia w okresie przejściowym: pracownicy MHH walczą o ulgę!

Służba zdrowia w okresie przejściowym: pracownicy MHH walczą o ulgę!

System opieki zdrowotnej w Niemczech stoi przed poważnymi wyzwaniami, szczególnie w obszarze warunków pracy pracowników klinik. Niezwykły krok we właściwym kierunku wykonano w Szkole Medycznej w Hanowerze (MHH), gdzie pracownicy walczyli o środki pomocowe we współpracy ze związkiem Verdiego. Głośny MHH Umowa pomocowa (E-VE), która weszła w życie 1 kwietnia 2025 roku, ma zapewnić trwałą pomoc pracownikom służb pielęgniarskich i medyczno-technicznych.

Wiceprezes MHH Martina Saurin określiła E-VE jako wyraz uznania i element atrakcyjności pracodawcy. Umowa reguluje m.in. minimalne obsadę oddziałową oraz wynagrodzenie za obciążenie w przypadku określonych sytuacji stresowych, które często pojawiają się w codziennej pracy pracowników. Obejmuje to krótkoterminowe zmiany w składzie lub przydziały w innych obszarach.

Obciążenia w sektorze zdrowia

MHH odnotowuje rekordową liczbę pracowników w służbach pielęgniarskich i medyczno-technicznych. Jednakże w dalszym ciągu istnieje duże zapotrzebowanie na nowych wykwalifikowanych pracowników, aby sprostać rosnącemu obciążeniu pracą. E-VE stanowi, że pracownicy mają prawo do rekompensaty w postaci dodatkowego czasu wolnego, jeśli wielokrotnie nie osiągną uzgodnionego minimalnego poziomu zatrudnienia. Zostało to odebrane jako bardzo pozytywne dla pracowników, ponieważ, jak poinformowała pielęgniarka specjalistyczna Veith Stahlheber, obciążenie pracą mogło zostać zauważalnie zmniejszone, nawet jeśli stan personelu na jego oddziale intensywnej terapii nie poprawił się zauważalnie. Verdiego uzupełnione.

Jego zespół zgromadził już ponad 100 dni urlopu wyrównawczego. Świadczy to nie tylko o zaangażowaniu pracowników, ale także o presji wywieranej na kliniki, aby zatrudniały więcej personelu. Wyrównawczy urlop nie tylko pomógł pracownikom, ale mógł także stanowić zachętę do rekrutacji nowych pracowników. Szpital Uniwersytecki w Moguncji wdrożył już to w praktyce, wykorzystując układ zbiorowy dotyczący pomocy humanitarnej w celu przyciągnięcia i zatrzymania nowego personelu. Bez wątpienia przyczynia się to do lepszej opieki nad pacjentami.

Pilna potrzeba przyciągnięcia wykwalifikowanych pracowników

Biorąc pod uwagę obecną sytuację w systemie opieki zdrowotnej, coraz pilniejsza staje się potrzeba przyciągnięcia i zatrzymania wykwalifikowanych pracowników. Badanie przeprowadzone przez PwC pokazuje, że odpowiednie wynagrodzenie jest najważniejszą zachętą do rekrutacji do pracy w pielęgniarstwie. Większość, bo 68 proc. chętnych do zmian, bezrobotnych i absolwentów z ostatnich trzech lat, jako kluczowy warunek pozostania w placówce opiekuńczej do emerytury podaje wynagrodzenie.

Inne ważne czynniki to lepsze godziny pracy, które wymieniło 49 procent, oraz poprawa personelu, które wymieniło 47 procent. Wyniki te jasno pokazują, że aby zachować konkurencyjność, kliniki muszą oferować zachęty płacowe i lepsze warunki pracy. Doświadczeni specjaliści również przywiązują dużą wagę do takich zachęt, choć wspomina o tym jedynie 41 proc.

Ogólnie rzecz biorąc, jasne jest, że wdrożenie środków pomocowych i ukierunkowane wykorzystanie zasobów zawodowych w systemie opieki zdrowotnej nie stanowią rozwiązań doraźnych, ale stanowią część kompleksowego procesu zmian, który jest niezbędny do odciążenia pracowników i trwałego wzmocnienia systemu opieki zdrowotnej.