Sjukvård i omställning: MHH-anställda kämpar för avlastning!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

MHH Hannover och Verdi är överens om hjälpåtgärder för anställda för att förbättra arbetsvillkoren inom hälso- och sjukvården.

MHH Hannover und Verdi vereinbaren Entlastungsmaßnahmen für Mitarbeitende zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Krankenversorgung.
MHH Hannover och Verdi är överens om hjälpåtgärder för anställda för att förbättra arbetsvillkoren inom hälso- och sjukvården.

Sjukvård i omställning: MHH-anställda kämpar för avlastning!

Sjukvårdssystemet i Tyskland står inför stora utmaningar, särskilt när det gäller arbetsvillkor för anställda på kliniker. Ett anmärkningsvärt steg i rätt riktning togs vid Hannover Medical School (MHH), där anställda kämpade för hjälpåtgärder i samarbete med facket Verdi. Högt MHH Avlastningsavtalet (E-VE), som trädde i kraft den 1 april 2025, är tänkt att ge varaktig avlastning för anställda inom vård- och medicintekniska tjänster.

MHHs vicepresident Martina Saurin beskrev E-VE som ett tecken på uppskattning och en del av arbetsgivarens attraktionskraft. Avtalet reglerar till exempel minimibemanning på avdelningar och belastningsersättning för vissa stressiga situationer som ofta uppstår i medarbetarnas vardagliga arbete. Detta inkluderar kortsiktiga listbyten eller uppdrag inom andra områden.

Belastningar inom hälsosektorn

MHH rapporterar ett rekordstort antal anställda inom omvårdnad och medicinsk-teknisk tjänst. Det finns dock fortfarande ett stort behov av nya yrkesarbetare för att möta den ökande arbetsbelastningen. E-VE föreskriver att anställda har rätt till ersättning i form av extra fritid om de vid upprepade tillfällen underskrider den överenskomna minimibemanningen. Detta upplevdes som mycket positivt för de anställda eftersom, som specialistsjuksköterskan Veith Stahlheber rapporterade, arbetsbelastningen kunde minska märkbart även om bemanningen på hans intensivvårdsavdelning inte märkbart förbättrades. Verdi kompletteras.

Hans team har redan samlat på sig över 100 dagars kompenserande ledighet. Det visar inte bara engagemanget hos medarbetarna, utan också pressen på klinikerna att anställa mer personal. Kompenserande ledighet hjälpte inte bara anställda, utan kunde också användas som ett incitament för att rekrytera nya medarbetare. Universitetssjukhuset i Mainz har redan omsatt detta i praktiken genom att använda kollektivavtalet om avlastning för att attrahera och behålla ny personal. Utan tvekan bidrar detta till bättre vård för patienterna.

Brådskande att attrahera kvalificerad arbetskraft

Med tanke på den rådande situationen inom hälso- och sjukvården ökar behovet av att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft. En studie av PwC visar att en lämplig lön är det viktigaste incitamentet för att rekrytera inom omvårdnad. Majoriteten av 68 procent av de förändringsvilliga, arbetslösa och utexaminerade från de senaste tre åren anger lön som ett avgörande villkor för att stanna i vården fram till pensioneringen.

Andra viktiga faktorer är bättre arbetstider, uppgivna med 49 procent, och förbättrad bemanning, uppgivna med 47 procent. Dessa resultat gör det tydligt att för att förbli konkurrenskraftiga måste kliniker erbjuda löneincitament och bättre arbetsvillkor. Erfarna specialister sätter också stort värde på sådana incitament, även om detta bara nämns av 41 procent.

Sammantaget är det tydligt att införandet av hjälpåtgärder och den riktade hanteringen av professionella resurser inom hälso- och sjukvården inte representerar kortsiktiga lösningar, utan är en del av en omfattande förändringsprocess som är nödvändig för att lätta på de anställda och på ett hållbart sätt stärka hälso- och sjukvården.