转型中的医疗保健：MHH 员工为救济而战！

转型中的医疗保健：MHH 员工为救济而战！

德国的医疗保健系统正面临重大挑战，特别是在诊所员工的工作条件方面。汉诺威医学院 (MHH) 朝着正确的方向迈出了非凡的一步，该校的员工与威尔第工会合作争取救济措施。大声 MHH 该救济协议（E-VE）于2025年4月1日生效，旨在为护理和医疗技术服务领域的员工提供持久的救济。

MHH 副总裁 Martina Saurin 将 E-VE 描述为赞赏的标志，也是雇主吸引力的一部分。例如，该协议规定了病房的最低人员配备水平以及针对员工日常工作中经常出现的某些压力情况的负荷补偿。这包括短期名册变更或其他领域的分配。

卫生部门的负担

MHH 报告称，护理和医疗技术服务部门的员工数量创下了历史纪录。然而，仍然需要大量新的技术工人来满足不断增加的工作量。 E-VE规定，如果员工屡次低于商定的最低人员配置水平，则有权以额外空闲时间的形式获得补偿。这被认为对员工来说非常积极，因为正如专科护士 Veith Stahlheber 报告的那样，即使重症监护室的人员配备没有明显改善，工作量也可以明显减少 威尔第 补充了。

他的团队已经累计补休超过100天。这不仅显示了员工的承诺，也显示了诊所雇用更多员工的压力。补休不仅可以帮助员工，还可以用来激励招聘新员工。美因茨大学医院已经将这一举措付诸实践，利用救济集体协议来吸引和留住新员工。毫无疑问，这有助于更好地护理患者。

吸引技术工人的紧迫性

鉴于医疗保健系统的现状，吸引和留住技术工人的紧迫性越来越大。一项研究 普华永道 表明适当的薪水是招聘护理人员的最重要的激励因素。在那些愿意改变的人、失业者和过去三年的毕业生中，68% 的人将薪酬视为继续接受护理直至退休的关键条件。

其他重要因素包括更好的工作时间（49% 的受访者表示）和人员配置的改善（47% 的受访者表示如此）。这些结果清楚地表明，为了保持竞争力，诊所必须提供薪资激励和更好的工作条件。经验丰富的专家也非常重视此类激励措施，尽管只有 41% 的人提到这一点。

总体而言，显然，实施救助措施和有针对性地解决医疗保健系统中的专业资源并不代表短期解决方案，而是全面变革过程的一部分，这是减轻员工负担和可持续加强医疗保健系统所必需的。