El secreto del éxito de una empresa familiar: ¡cómo el legado marca la diferencia!

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El estudio de los investigadores de WIFU sobre el legado en las empresas familiares arroja luz sobre cómo se mantienen los valores a través de generaciones.

Die Studie der WIFU-Forscher zu Legacy in Familienunternehmen beleuchtet, wie Werte generationenübergreifend erhalten werden.
El estudio de los investigadores de WIFU sobre el legado en las empresas familiares arroja luz sobre cómo se mantienen los valores a través de generaciones.

El secreto del éxito de una empresa familiar: ¡cómo el legado marca la diferencia!

En un estudio exhaustivo realizado por los investigadores de WIFU, el Dr. Matheus Franco y el Prof. Dr. Thomas Clauß, que examina el papel del legado en las empresas familiares, presenta información crucial sobre el éxito a largo plazo de dichas empresas. El estudio, titulado “El papel del legado en las empresas familiares”, destaca cómo se pueden preservar los valores, la identidad y las tradiciones a través de generaciones. La investigación se basa en un conjunto de datos de más de 2.000 empresas de 71 países, lo que subraya su pretensión internacional. uni-wh.de informa que los investigadores distinguen tres dimensiones clave del legado: legado social, biológico y material.

El legado social, que incluye valores, normas y narrativas, muestra la influencia positiva más fuerte en el éxito de la empresa. Las empresas que cultivan un fuerte legado social logran mejores resultados a nivel social, ambiental y económico. Por el contrario, los investigadores identifican que un enfoque unilateral en los aspectos materiales puede ser contraproducente ya que debilita el desempeño social corporativo. Esto lleva al hallazgo clave de que una combinación de fuertes legados sociales y materiales se considera un enfoque superior.

La importancia de la próxima generación

Otro aspecto clave del estudio es el papel de la próxima generación. Las empresas que dependen en gran medida del legado social y biológico se benefician de la participación activa de sus sucesores en los procesos de toma de decisiones. La participación temprana de los sucesores ha demostrado ser especialmente beneficiosa para el éxito a largo plazo de la empresa. Los investigadores recomiendan dar forma activa al legado y ponerlo a disposición como herramienta de control estratégico. Esto significa que se pueden llevar a cabo auditorías periódicas del legado, narraciones específicas para transmitir valores y un equilibrio entre la orientación del significado y la claridad estructural.

Además, se constata que una comprensión común del legado crea orientación, reduce los conflictos y fortalece la viabilidad futura de las empresas. Según un estudio adjunto, estos hallazgos de la biblioteca WIFU son una valiosa oferta para las empresas familiares que quieran mejorar su orientación estratégica. wifu.de proporciona los resultados como recomendaciones prácticas, incluida la identificación de seis tipos típicos de legado, incluidos los "propietarios responsables" y un enfoque "holístico" que equilibre los activos intangibles y tangibles.

El estudio, que se publicará en 2025, proporciona una visión detallada de la importancia estratégica del legado para las empresas familiares. Cualquier persona que quiera conocer más sobre el estudio o acceder a las publicaciones puede hacerlo de forma gratuita a través de wifu.de hacer. La Dra. Ruth Orenstrat está disponible para obtener más información y puede contactarla en ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de o por teléfono al +49 2302 8898303.