Secret du succès d’une entreprise familiale : comment l’héritage fait la différence !

Secret du succès d’une entreprise familiale : comment l’héritage fait la différence !

Dans une étude approfondie menée par les chercheurs de la WIFU, le Dr Matheus Franco et le professeur Thomas Clauß, qui examinent le rôle de l'héritage dans les entreprises familiales, présentent des informations cruciales sur le succès à long terme de ces entreprises. L'étude, intitulée « Le rôle de l'héritage dans les entreprises familiales », met en évidence la manière dont les valeurs, l'identité et les traditions peuvent être préservées à travers les générations. La recherche est basée sur un ensemble de données provenant de plus de 2 000 entreprises de 71 pays, ce qui souligne sa prétention internationale. uni-wh.de rapporte que les chercheurs distinguent trois dimensions clés de l’héritage : l’héritage social, biologique et matériel.

L’héritage social, qui comprend des valeurs, des normes et des récits, présente la plus forte influence positive sur le succès de l’entreprise. Les entreprises qui cultivent un fort héritage social obtiennent de meilleurs résultats sur les plans social, environnemental et économique. En revanche, les chercheurs estiment qu’une focalisation unilatérale sur les aspects matériels peut s’avérer contre-productive dans la mesure où elle affaiblit la performance sociale des entreprises. Cela conduit à la conclusion clé selon laquelle une combinaison d’héritages sociaux et matériels forts est considérée comme une approche supérieure.

L'importance de la prochaine génération

Un autre aspect clé de l’étude est le rôle de la prochaine génération. Les entreprises qui s’appuient fortement sur l’héritage social et biologique bénéficient de l’implication active de leurs successeurs dans les processus décisionnels. L'implication précoce des successeurs s'est avérée particulièrement bénéfique pour le succès à long terme de l'entreprise. Les chercheurs recommandent de façonner activement l’héritage et de le rendre disponible comme outil de contrôle stratégique. Cela signifie que des audits réguliers de l'héritage, une narration ciblée pour transmettre des valeurs et un équilibre entre l'orientation de sens et la clarté structurelle peuvent être réalisés.

En outre, il apparaît qu’une compréhension commune de l’héritage crée une orientation, réduit les conflits et renforce la viabilité future des entreprises. Selon une étude complémentaire, ces découvertes de la bibliothèque WIFU constituent une offre précieuse pour les entreprises familiales qui souhaitent améliorer leur orientation stratégique. wifu.de présente les résultats sous forme de recommandations pratiques, y compris l’identification de six types typiques d’héritage, y compris les « propriétaires responsables » et une approche « holistique » qui équilibre les actifs incorporels et corporels.

L’étude, qui sera publiée en 2025, donne un aperçu détaillé de l’importance stratégique de l’héritage pour les entreprises familiales. Toute personne souhaitant en savoir plus sur l’étude ou accéder aux publications peut le faire gratuitement via wifu.de faire. Le Dr Ruth Orenstrat est disponible pour de plus amples informations et peut être contactée à ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de ou par téléphone au +49 2302 8898303.