Ģimenes biznesa panākumu noslēpums: kā mantojums maina!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

WIFU pētnieku pētījums par mantojumu ģimenes uzņēmumos atklāj, kā vērtības tiek saglabātas paaudzēs.

Die Studie der WIFU-Forscher zu Legacy in Familienunternehmen beleuchtet, wie Werte generationenübergreifend erhalten werden.
WIFU pētnieku pētījums par mantojumu ģimenes uzņēmumos atklāj, kā vērtības tiek saglabātas paaudzēs.

Ģimenes biznesa panākumu noslēpums: kā mantojums maina!

Visaptverošā WIFU pētnieku Dr. Matheus Franko un prof. Dr. Thomas Clauß pētījumā, kurš pēta mantojuma lomu ģimenes uzņēmumos, ir sniegta būtiska atziņa par šādu uzņēmumu ilgtermiņa panākumiem. Pētījumā ar nosaukumu “Mantojuma loma ģimenes uzņēmumos” ir uzsvērts, kā vērtības, identitāti un tradīcijas var saglabāt paaudzēs. Pētījums ir balstīts uz datu kopu no vairāk nekā 2000 uzņēmumiem no 71 valsts, kas uzsver tā starptautisko apgalvojumu. uni-wh.de ziņo, ka pētnieki izšķir trīs galvenās mantojuma dimensijas: sociālo, bioloģisko un materiālo mantojumu.

Sociālais mantojums, kas ietver vērtības, normas un naratīvus, parāda visspēcīgāko pozitīvo ietekmi uz uzņēmuma panākumiem. Uzņēmumi, kas kopj spēcīgu sociālo mantojumu, sasniedz labākus rezultātus sociālajā, vides un ekonomikas līmenī. Turpretim pētnieki atklāj, ka vienpusēja koncentrēšanās uz materiālajiem aspektiem var būt neproduktīva, jo tie vājina korporatīvo sociālo sniegumu. Tas noved pie galvenā secinājuma, ka spēcīga sociālā un materiālā mantojuma kombinācija tiek uzskatīta par labāku pieeju.

Nākamās paaudzes nozīme

Vēl viens svarīgs pētījuma aspekts ir nākamās paaudzes loma. Uzņēmumi, kas lielā mērā paļaujas uz sociālo un bioloģisko mantojumu, gūst labumu no aktīvu pārņēmēju iesaistīšanas lēmumu pieņemšanas procesos. Agrīna pēcteču iesaistīšana ir izrādījusies īpaši izdevīga uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem. Pētnieki iesaka aktīvi veidot mantojumu un padarīt to pieejamu kā stratēģisku kontroles instrumentu. Tas nozīmē, ka var veikt regulāras mantojuma revīzijas, mērķtiecīgu stāstījumu, lai nodotu vērtības, un līdzsvaru starp nozīmes orientāciju un strukturālo skaidrību.

Turklāt tiek konstatēts, ka vienota izpratne par mantojumu rada orientāciju, mazina konfliktus un stiprina uzņēmumu dzīvotspēju nākotnē. Saskaņā ar pievienoto pētījumu šie WIFU bibliotēkas atklājumi ir vērtīgs piedāvājums ģimenes uzņēmumiem, kuri vēlas uzlabot savu stratēģisko virzienu. wifu.de sniedz rezultātus kā praktiskus ieteikumus, tostarp identificē sešus tipiskus mantojuma veidus, tostarp "atbildīgos īpašniekus" un "holistisku" pieeju, kas līdzsvaro nemateriālos un materiālos aktīvus.

Pētījums, kas tiks publicēts 2025. gadā, sniedz detalizētu ieskatu par mantojuma stratēģisko nozīmi ģimenes uzņēmumiem. Ikviens, kurš vēlas uzzināt vairāk par pētījumu vai piekļūt publikācijām, to var izdarīt bez maksas, izmantojot wifu.de darīt. Dr. Ruth Orenstrat ir pieejama, lai iegūtu papildu informāciju, un ar viņu var sazināties pa e-pastu ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de vai pa tālruni +49 2302 8898303.