Het geheim van het succes van een familiebedrijf: hoe erfgoed het verschil maakt!

Het geheim van het succes van een familiebedrijf: hoe erfgoed het verschil maakt!

In een uitgebreide studie van WIFU-onderzoekers dr. Matheus Franco en prof. dr. Thomas Clauß, die de rol van erfenissen in familiebedrijven onderzoeken, presenteren ze cruciale inzichten in het langetermijnsucces van dergelijke bedrijven. Het onderzoek, getiteld ‘The Role of Legacy in Family Businesses’, benadrukt hoe waarden, identiteit en tradities over generaties heen behouden kunnen blijven. Het onderzoek is gebaseerd op een dataset van ruim 2.000 bedrijven uit 71 landen, wat de internationale claim onderstreept. uni-wh.de meldt dat onderzoekers drie belangrijke dimensies van erfgoed onderscheiden: sociaal, biologisch en materieel erfgoed.

De sociale erfenis, die waarden, normen en verhalen omvat, vertoont de sterkste positieve invloed op het succes van bedrijven. Bedrijven die een sterke sociale erfenis cultiveren, behalen betere resultaten op sociaal, ecologisch en economisch vlak. De onderzoekers stellen daarentegen vast dat een eenzijdige focus op materiële aspecten contraproductief kan zijn, omdat ze de sociale prestaties van bedrijven verzwakken. Dit leidt tot de belangrijkste bevinding dat een combinatie van sterke sociale en materiële erfenissen als een superieure aanpak wordt gezien.

Het belang van de volgende generatie

Een ander belangrijk aspect van het onderzoek is de rol van de volgende generatie. Bedrijven die sterk afhankelijk zijn van de sociale en biologische erfenis profiteren van het actief betrekken van opvolgers bij besluitvormingsprocessen. Vroegtijdige betrokkenheid van opvolgers is bijzonder gunstig gebleken voor het succes van het bedrijf op de lange termijn. De onderzoekers raden aan om de erfenis actief vorm te geven en beschikbaar te stellen als strategisch controle-instrument. Dit betekent dat regelmatige legacy-audits, gerichte storytelling om waarden over te brengen en een balans tussen betekenisoriëntatie en structurele duidelijkheid kunnen worden uitgevoerd.

Bovendien blijkt dat een gemeenschappelijk begrip van de erfenis oriëntatie creëert, conflicten vermindert en de toekomstige levensvatbaarheid van bedrijven versterkt. Volgens een begeleidend onderzoek zijn deze bevindingen in de WIFU-bibliotheek een waardevol aanbod voor familiebedrijven die hun strategische richting willen verbeteren. wifu.de presenteert de resultaten als praktische aanbevelingen, waaronder de identificatie van zes typische soorten erfenissen, waaronder ‘verantwoordelijke eigenaren’ en een ‘holistische’ benadering die immateriële en materiële activa in evenwicht houdt.

Het onderzoek, dat in 2025 verschijnt, geeft gedetailleerd inzicht in het strategische belang van legacy voor familiebedrijven. Iedereen die meer wil weten over het onderzoek of de publicaties wil inzien, kan dat kosteloos doen via wifu.de Doen. Dr. Ruth Orenstrat is beschikbaar voor verdere informatie en is bereikbaar via ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de of telefonisch op +49 2302 8898303.