Secretul succesului afacerii de familie: cum moștenirea face diferența!

Secretul succesului afacerii de familie: cum moștenirea face diferența!

Într-un studiu cuprinzător al cercetătorilor WIFU Dr. Matheus Franco și Prof. Dr. Thomas Clauß, care examinează rolul moștenirii în afacerile de familie, prezintă perspective cruciale asupra succesului pe termen lung al unor astfel de companii. Studiul, intitulat „Rolul moștenirii în afacerile de familie”, evidențiază modul în care valorile, identitatea și tradițiile pot fi păstrate de-a lungul generațiilor. Cercetarea se bazează pe un set de date de la peste 2.000 de companii din 71 de țări, ceea ce subliniază afirmația sa internațională. uni-wh.de raportează că cercetătorii disting trei dimensiuni cheie ale moștenirii: moștenirea socială, biologică și materială.

Moștenirea socială, care include valori, norme și narațiuni, arată cea mai puternică influență pozitivă asupra succesului companiei. Companiile care cultivă o moștenire socială puternică obțin rezultate mai bune la nivel social, de mediu și economic. În schimb, cercetătorii identifică că o concentrare unilaterală asupra aspectelor materiale poate fi contraproductivă, deoarece slăbesc performanța socială a corporației. Acest lucru duce la concluzia cheie că o combinație de moșteniri sociale și materiale puternice este văzută ca o abordare superioară.

Importanța viitoarei generații

Un alt aspect cheie al studiului este rolul generației următoare. Companiile care se bazează foarte mult pe moștenirea socială și biologică beneficiază de implicarea activă a succesorilor în procesele de luare a deciziilor. Implicarea timpurie a succesorilor s-a dovedit a fi deosebit de benefică pentru succesul pe termen lung al companiei. Cercetătorii recomandă să modeleze în mod activ moștenirea și să o facă disponibilă ca instrument de control strategic. Aceasta înseamnă că pot fi efectuate audituri obișnuite, o povestire orientată pentru a transmite valori și un echilibru între orientarea spre sens și claritatea structurală.

În plus, se constată că o înțelegere comună a moștenirii creează orientare, reduce conflictele și întărește viabilitatea viitoare a companiilor. Potrivit unui studiu însoțitor, aceste constatări din biblioteca WIFU reprezintă o ofertă valoroasă pentru afacerile de familie care doresc să-și îmbunătățească direcția strategică. wifu.de oferă rezultatele ca recomandări practice, inclusiv identificarea a șase tipuri tipice de moștenire, inclusiv „proprietari responsabili” și o abordare „holistică” care echilibrează activele necorporale și cele corporale.

Studiul, care va fi publicat în 2025, oferă o perspectivă detaliată asupra importanței strategice a moștenirii pentru afacerile de familie. Oricine dorește să afle mai multe despre studiu sau să acceseze publicațiile poate face acest lucru gratuit prin wifu.de do. Dr. Ruth Orenstrat este disponibilă pentru informații suplimentare și poate fi contactată la ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de sau prin telefon la +49 2302 8898303.