Tajomstvo úspechu rodinného podnikania: Aký rozdiel robí dedičstvo!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Štúdia výskumníkov WIFU o dedičstve v rodinných podnikoch vrhá svetlo na to, ako sa hodnoty zachovávajú medzi generáciami.

Die Studie der WIFU-Forscher zu Legacy in Familienunternehmen beleuchtet, wie Werte generationenübergreifend erhalten werden.
Štúdia výskumníkov WIFU o dedičstve v rodinných podnikoch vrhá svetlo na to, ako sa hodnoty zachovávajú medzi generáciami.

Tajomstvo úspechu rodinného podnikania: Aký rozdiel robí dedičstvo!

V obsiahlej štúdii výskumníkov WIFU Dr. Matheusa Franca a Prof. Dr. Thomasa Claußa, ktorý skúma úlohu dedičstva v rodinných podnikoch, predstavuje zásadný pohľad na dlhodobý úspech takýchto spoločností. Štúdia s názvom „Úloha dedičstva v rodinných podnikoch“ zdôrazňuje, ako možno hodnoty, identitu a tradície zachovať medzi generáciami. Výskum je založený na súbore údajov od viac ako 2 000 spoločností zo 71 krajín, čo podčiarkuje jeho medzinárodné tvrdenie. uni-wh.de uvádzajú, že výskumníci rozlišujú tri kľúčové dimenzie dedičstva: sociálne, biologické a materiálne dedičstvo.

Sociálne dedičstvo, ktoré zahŕňa hodnoty, normy a príbehy, vykazuje najsilnejší pozitívny vplyv na úspech spoločnosti. Spoločnosti, ktoré pestujú silné sociálne dedičstvo, dosahujú lepšie výsledky na sociálnej, environmentálnej a ekonomickej úrovni. Na rozdiel od toho výskumníci zistili, že jednostranné zameranie sa na materiálne aspekty môže byť kontraproduktívne, pretože oslabuje sociálnu výkonnosť spoločnosti. To vedie ku kľúčovému zisteniu, že kombinácia silného sociálneho a materiálneho dedičstva sa považuje za nadradený prístup.

Dôležitosť ďalšej generácie

Ďalším kľúčovým aspektom štúdie je úloha ďalšej generácie. Spoločnosti, ktoré sa vo veľkej miere spoliehajú na sociálne a biologické dedičstvo, ťažia z aktívneho zapojenia nástupcov do rozhodovacích procesov. Včasné zapojenie nástupcov sa ukázalo ako mimoriadne prospešné pre dlhodobý úspech spoločnosti. Vedci odporúčajú aktívne formovať dedičstvo a sprístupniť ho ako strategický nástroj kontroly. To znamená, že je možné vykonávať pravidelné audity, cielené rozprávanie s cieľom sprostredkovať hodnoty a rovnováhu medzi orientáciou na význam a štrukturálnou jasnosťou.

Okrem toho sa zistilo, že spoločné chápanie dedičstva vytvára orientáciu, znižuje konflikty a posilňuje budúcu životaschopnosť spoločností. Podľa sprievodnej štúdie sú tieto zistenia v knižnici WIFU cennou ponukou pre rodinné podniky, ktoré chcú zlepšiť svoje strategické smerovanie. wifu.de poskytuje výsledky ako praktické odporúčania, vrátane identifikácie šiestich typických typov dedičstva, vrátane „zodpovedných vlastníkov“ a „holistického“ prístupu, ktorý vyvažuje nehmotný a hmotný majetok.

Štúdia, ktorá bude zverejnená v roku 2025, poskytuje podrobný pohľad na strategický význam dedičstva pre rodinné podniky. Každý, kto by sa chcel dozvedieť viac o štúdiu alebo získať prístup k publikáciám, môže tak urobiť bezplatne cez wifu.de robiť. Dr. Ruth Orenstrat je k dispozícii pre ďalšie informácie a možno ju kontaktovať na adrese ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de alebo telefonicky na čísle +49 2302 8898303.