Lucru hibrid: Cum să obții o muncă în echipă perfectă în biroul de acasă!

Lucru hibrid: Cum să obții o muncă în echipă perfectă în biroul de acasă!

Într-o lume în care munca hibridă este din ce în ce mai recunoscută ca fiind normală, specialiștii IT de afaceri fac cercetări Universitatea din Siegen Cum pot fi percepuți colegii conectați virtual ca membri egali ai echipei în situații de lucru hibride. Proiectul PRAESCO, care este finanțat cu 1,6 milioane de euro, își propune să investigheze asimetria dintre angajații prezenți și cei participanți online și să dezvolte soluții tehnice inovatoare. Profesorul Dr. Marc Hassenzahl, managerul de proiect, subliniază importanța colaborării bazate pe încredere în domenii complexe de lucru.

Din ce în ce mai multe companii recunosc relevanța modelelor hibride într-o lume globală a muncii în rețea. Se discută întoarcerea la birou, în timp ce angajații apreciază flexibilitatea muncii mobile. Cu toate acestea, un studiu al Institutului de Științe Economice și Sociale al Fundației Hans Böckler arată că angajații care lucrează de acasă au adesea oportunități mai slabe de avansare și sunt percepuți ca fiind mai puțin implicați. Aceste noi modele de lucru au apărut ca răspuns la provocările cu care s-au confruntat companiile în timpul pandemiei Corona.

Abordări și provocări ale cercetării

Proiectul PRAESCO explorează modul în care întâlnirile hibride structurate și colaborarea spontană la birou pot îmbunătăți sentimentele de apartenență și comunicare. Aproximativ 380.000 de euro din finanțare vor merge către Universitatea din Siegen. Printre partenerii proiectului se numără TU Dortmund, Universitatea Westphaliană și Colenet GmbH. Un obiectiv cheie este dezvoltarea unui dispozitiv interactiv care ar putea folosi indicii vizuale, cum ar fi lumini colorate, pentru a crește prezența membrilor echipei conectați online.

Echipa de proiect planifică, de asemenea, soluții tehnice pentru colaborarea la birou în grupuri mai mici, cum ar fi ferestre video și avatare. Pentru a implica activ utilizatorii, ar trebui formate paneluri de manageri și angajați din medii de lucru agile. Profesorul Hassenzahl subliniază necesitatea de a promova apropierea emoțională într-un mediu profesional pentru a îmbunătăți în mod durabil calitatea colaborării.

Consolidarea colaborării

Cu toate acestea, lucrul hibrid necesită mai mult decât soluții tehnice. Necesitatea de a renunța la vechile moduri de gândire și de a structura organizațiile, astfel încât să fie posibilă o colaborare adevărată, face clic. Companiile trebuie să își adapteze procesele la noile moduri de lucru, să distrugă silozurile și să distribuie clar responsabilitatea. Un model de operare țintă (TOM) clar definit oferă un avantaj strategic pentru a putea acționa mai flexibil și mai inovator KPMG raportat.

În plus, este necesară întărirea competențelor pentru colaborarea hibridă și digitală prin programe de formare specifice. Factorii importanți sunt stabilirea de noi forme de comunicare și utilizarea instrumentelor digitale pentru o colaborare eficientă. Întâlnirile regulate cu reguli de comunicare fixe ajută la promovarea colaborării în diferite locații și la îmbunătățirea schimburilor între echipe.

Noua normalitate necesită și măsuri de promovare a securității IT și a bunăstării angajaților. Accentul pe sănătatea IT este crucial pentru a identifica lacunele de securitate din infrastructură și, astfel, pentru a consolida încrederea angajaților în procesele de lucru digitale. Doar printr-un mediu de lucru sănătos poate fi garantată o colaborare digitală de succes pe termen lung Provalida a subliniat.