Konflikty v podnikatelských rodinách: Jak jasná pravidla chrání nástupce!

Konflikty v podnikatelských rodinách: Jak jasná pravidla chrání nástupce!

Prof. Dr. Arist von Schlippe dnes, 28. července 2025, ukončil své pedagogické místo na univerzitě ve Wittenu/Herdecke. Po 20 letech na univerzitě se renomovaný vědec, který v roce 2005 přešel z klinické psychologie na výzkum podnikatelských rodin, loučí. Jeho přechod byl poznamenán hlubokým zájmem o dynamické vztahy v rodinách, zvláště když je dítě vážně nemocné. Tyto zkušenosti ho vedly k tomu, že se začal stále více zabývat výzvami v podnikatelských rodinách, kde je společnost často ústředním tématem.

Koncept „dvojité rodiny“ byl zvláště vlivný v jeho výzkumné práci. Popisuje zvláštní výzvu vyvážení emocionálního pouta v rodině s racionálními obchodními rozhodnutími. Tato dualita často vede ke konfliktům, které způsobují selhání mnoha rodin, zatímco jiné zůstávají stabilní napříč generacemi. V této souvislosti provedl von Schlippe také akční výzkum v projektech jako „Rodinná strategie napříč generacemi“ a „Velké rodiny“ s cílem aktivně podporovat podnikatelské rodiny. Projekty se zaměřily na klíčové otázky týkající se členství, participace a zvládání konfliktů. Výsledkem nejsou univerzální řešení, ale spíše praktické impulsy.

Impulsy pro výzkum a výuku

Ve výuce měl von Schlippe významný vliv na konfliktní seminář na UW/H, který od roku 2008 analyzuje skutečné konflikty a hraje roli. Ve svých seminářích a výzkumných projektech kladl velký důraz na prozíravé analýzy a strukturované řešení konfliktů. Principy jeho práce ukazují, že rodinná a obchodní pravidla se v rodinných podnicích často střetávají, a proto je komunikace a interakce náchylná ke konfliktům ve fázích změn. Tato skutečnost je zvláště důležitá během často komplikovaného procesu nástupnictví.

V podnikatelských rodinách se hranice mezi rodinnými a obchodními rolemi stírají, což může vést k napětí. Děti v těchto rodinách často zažívají soupeření o pozornost rodičů, což má za následek ambivalentní vztahy s firmou. S tím spojená očekávání mohou vyvolat pocity viny mezi rodiči i konflikty mezi generacemi. Podle IAP Institute for Applied Psychology je důležité vytvořit si jasno v potřebách a scénářích v procesu nástupnictví, aby se takovým konfliktům předešlo.

Loučení a budoucnost

Navzdory tomu, že se von Schlippe vzdal aktivní výuky, by rád zůstal v kontaktu s univerzitou a nabídl jí rady. Dnes říká, že mu bude chybět každodenní život na univerzitě a interakce se studenty. Jeho desítky let výzkumu a výuky nejen způsobily revoluci v chápání podnikatelských rodin, ale také poskytly praktická řešení jejich problémů.

Poznatky, které získal během svého působení na UW/H, zůstávají vysoce relevantní. V neustále se měnícím prostředí podnikového managementu zůstávají principy, které učil, hluboce relevantní. Jak ukazují zkušenosti z různých oblastí, včetně klíčových výzev, které vyvstávají v moderních rodinných podnicích, příspěvek Prof. Dr. Arista von Schlippe bude mít vliv ještě dlouhou dobu.

Jeho práce je příkladem složitosti a mnohostranných výzev, kterým čelí podnikatelské rodiny. Díky moudrému řízení svých citových vazeb a obchodních strategií mohou rodiny úspěšně spolupracovat. Jako ZHAW Navzdory všem výzvám zůstává jasné, že každý, kdo se účastní procesu plánování nástupnictví a každodenního podnikání, musí vést otevřené a transparentní diskuse, aby byl zajištěn dlouhodobý úspěch.