Konflikter i forretningsfamilier: Hvor klare regler beskytter efterfølgeren!

Konflikter i forretningsfamilier: Hvor klare regler beskytter efterfølgeren!

Prof. Dr. Arist von Schlippe afsluttede sin lærerstilling ved University of Witten/Herdecke i dag, den 28. juli 2025. Efter 20 år på universitetet siger den anerkendte videnskabsmand, som skiftede fra klinisk psykologi til forskning i iværksætterfamilier i 2005, farvel. Hans overgang var præget af en dyb interesse for de dynamiske relationer inden for familier, især når et barn er alvorligt sygt. Disse erfaringer førte til, at han blev mere og mere optaget af udfordringerne i iværksætterfamilier, hvor virksomheden ofte er det centrale.

Begrebet "den dobbelte familie" var særlig indflydelsesrig i hans forskningsarbejde. Den beskriver den særlige udfordring ved at balancere det følelsesmæssige bånd i en familie med rationelle forretningsbeslutninger. Denne dobbelthed fører ofte til konflikter, der får mange familier til at svigte, mens andre forbliver stabile på tværs af generationer. I denne sammenhæng udførte von Schlippe også aktionsforskning i projekter som "Family Strategy Across Generations" og "Big Families" for aktivt at støtte iværksætterfamilier. Projekterne fokuserede på centrale spørgsmål om medlemskab, deltagelse og konflikthåndtering. Resultaterne er ikke universelle løsninger, men derimod praktiske impulser.

Impulser til forskning og undervisning

I undervisningen har von Schlippe haft en væsentlig indflydelse på konfliktseminaret på UW/H, der har analyseret reelle konflikter og gennemført rollespil siden 2008. I sine seminarer og forskningsprojekter lagde han stor vægt på klarsynede analyser og struktureret håndtering af konflikter. Principperne i hans arbejde viser, at familie- og forretningsregler ofte støder sammen i familievirksomheder, hvilket gør kommunikation og interaktion tilbøjelig til konflikt i forandringsfaser. Denne kendsgerning er særlig afgørende under den ofte komplicerede successionsproces.

I forretningsfamilier bliver grænserne mellem familie- og forretningsroller udvisket, hvilket kan føre til spændinger. Børn i disse familier oplever ofte konkurrence om forældrenes opmærksomhed, hvilket resulterer i ambivalente relationer til virksomheden. De tilknyttede forventninger kan forårsage skyldfølelser blandt forældre såvel som konflikter mellem generationer. Ifølge IAP Instituttet for Anvendt Psykologi er det vigtigt at skabe klarhed over behov og scenarier i successionsprocessen for at forebygge sådanne konflikter.

Afskeden og fremtiden

Trods sin tilbagetrækning fra aktiv undervisning, vil von Schlippe gerne forblive i kontakt med universitetet og tilbyde rådgivning. I dag fortæller han, at han kommer til at savne hverdagen på universitetet og samspillet med de studerende. Hans årtiers forskning og undervisning har ikke kun revolutioneret forståelsen af ​​iværksætterfamilier, men også givet praktiske løsninger på deres udfordringer.

De indsigter, han fik i løbet af sin tid på UW/H, er fortsat yderst relevante. I det stadigt skiftende landskab for virksomhedsledelse forbliver de principper, han underviste i, dybt relevante. Som erfaringer fra forskellige områder viser, herunder de centrale udfordringer, der opstår i moderne familievirksomheder, vil bidraget fra prof. Dr. Arist von Schlippe fortsætte med at have indflydelse i lang tid.

Hans arbejde eksemplificerer kompleksiteten og de mangefacetterede udfordringer, som iværksætterfamilier står over for. Ved klogt at styre deres følelsesmæssige bånd og forretningsstrategier kan familier arbejde sammen med succes. Som ZHAW På trods af alle udfordringerne er det stadig klart, at alle involverede i successionsplanlægningsprocessen og i den daglige virksomhed skal have åbne og gennemsigtige diskussioner for at sikre langsigtet succes.