Conflicten in zakenfamilies: hoe duidelijke regels de opvolger beschermen!

Conflicten in zakenfamilies: hoe duidelijke regels de opvolger beschermen!

Prof. Dr. Arist von Schlippe beëindigde vandaag, 28 juli 2025, zijn docentschap aan de Universiteit van Witten/Herdecke. Na 20 jaar aan de universiteit neemt de gerenommeerde wetenschapper, die in 2005 de overstap maakte van de klinische psychologie naar het onderzoek naar ondernemersfamilies, afscheid. Zijn transitie werd gekenmerkt door een diepe interesse in de dynamische relaties binnen gezinnen, vooral wanneer een kind ernstig ziek is. Deze ervaringen zorgden ervoor dat hij zich steeds meer bezighield met de uitdagingen in ondernemersfamilies, waar het bedrijf vaak centraal staat.

Het concept van het ‘verdubbelde gezin’ was bijzonder invloedrijk in zijn onderzoekswerk. Het beschrijft de bijzondere uitdaging om de emotionele band binnen een gezin in evenwicht te brengen met rationele zakelijke beslissingen. Deze dualiteit leidt vaak tot conflicten die ervoor zorgen dat veel gezinnen falen, terwijl andere generaties lang stabiel blijven. In deze context voerde Von Schlippe ook actieonderzoek uit in projecten als ‘Family Strategy Across Generations’ en ‘Big Families’ om ondernemende gezinnen actief te ondersteunen. De projecten concentreerden zich op belangrijke vragen over lidmaatschap, participatie en conflictbeheersing. De resultaten zijn geen universele oplossingen, maar eerder praktische impulsen.

Impulsen voor onderzoek en onderwijs

Op het gebied van lesgeven heeft Von Schlippe een aanzienlijke invloed gehad op het conflictseminar aan de UW/H, dat sinds 2008 echte conflicten analyseert en rollenspellen uitvoert. In zijn seminars en onderzoeksprojecten legde hij grote nadruk op helderziende analyses en gestructureerde omgang met conflicten. De principes van zijn werk laten zien dat familie- en bedrijfsregels vaak botsen in familiebedrijven, waardoor communicatie en interactie in fasen van verandering vatbaar zijn voor conflicten. Dit feit is vooral cruciaal tijdens het vaak gecompliceerde opvolgingsproces.

In zakenfamilies vervagen de grenzen tussen familie- en bedrijfsrollen, wat tot spanningen kan leiden. Kinderen in deze gezinnen ervaren vaak concurrentie om de aandacht van ouders, wat resulteert in ambivalente relaties met het bedrijf. De daarmee gepaard gaande verwachtingen kunnen schuldgevoelens bij ouders en conflicten tussen generaties veroorzaken. Volgens het IAP Instituut voor Toegepaste Psychologie is het belangrijk om duidelijkheid te creëren over behoeften en scenario’s in het opvolgingsproces om dergelijke conflicten te voorkomen.

Het afscheid en de toekomst

Ondanks dat hij zich terugtrekt uit het actieve onderwijs, wil Von Schlippe graag in contact blijven met de universiteit en advies geven. Tegenwoordig zegt hij dat hij het dagelijks leven op de universiteit en de interactie met de studenten zal missen. Zijn tientallen jaren van onderzoek en onderwijs hebben niet alleen een revolutie teweeggebracht in het begrip van ondernemersfamilies, maar ook praktische oplossingen geboden voor hun uitdagingen.

De inzichten die hij tijdens zijn tijd bij UW/H heeft opgedaan, blijven zeer relevant. In het steeds veranderende landschap van bedrijfsmanagement blijven de principes die hij onderwees zeer relevant. Zoals ervaringen uit verschillende gebieden laten zien, inclusief de belangrijkste uitdagingen die zich voordoen in moderne familiebedrijven, zal de bijdrage van prof. dr. Arist von Schlippe nog lange tijd impact blijven hebben.

Zijn werk is een voorbeeld van de complexiteit en veelzijdige uitdagingen waarmee ondernemende gezinnen worden geconfronteerd. Door verstandig om te gaan met hun emotionele banden en zakelijke strategieën kunnen gezinnen succesvol samenwerken. Zoals de ZHAW Ondanks alle uitdagingen blijft het duidelijk dat iedereen die betrokken is bij het opvolgingsplanningsproces en bij de dagelijkse bedrijfsvoering open en transparante discussies moet voeren om succes op de lange termijn te garanderen.