Konflikter i forretningsfamilier: Hvor klare regler beskytter etterfølgeren!

Konflikter i forretningsfamilier: Hvor klare regler beskytter etterfølgeren!

Prof. Dr. Arist von Schlippe avsluttet sin lærerstilling ved Universitetet i Witten/Herdecke i dag, 28. juli 2025. Etter 20 år ved universitetet tar den anerkjente forskeren, som gikk over fra klinisk psykologi til forskning på gründerfamilier i 2005, farvel. Overgangen hans var preget av en dyp interesse for de dynamiske relasjonene i familier, spesielt når et barn er alvorlig sykt. Disse erfaringene førte til at han ble stadig mer opptatt av utfordringene i gründerfamilier, hvor bedriften ofte er det sentrale temaet.

Konseptet om den "doble familien" var spesielt innflytelsesrik i hans forskningsarbeid. Den beskriver den spesielle utfordringen med å balansere det følelsesmessige båndet i en familie med rasjonelle forretningsbeslutninger. Denne dualiteten fører ofte til konflikter som får mange familier til å mislykkes mens andre forblir stabile på tvers av generasjoner. I denne sammenheng gjennomførte von Schlippe også aksjonsforskning i prosjekter som «Family Strategy Across Generations» og «Big Families» for å aktivt støtte gründerfamilier. Prosjektene fokuserte på sentrale spørsmål om medlemskap, deltakelse og konflikthåndtering. Resultatene er ikke universelle løsninger, men snarere praktiske impulser.

Impulser for forskning og undervisning

I undervisningen har von Schlippe hatt en betydelig innvirkning på konfliktseminaret ved UW/H, som har analysert reelle konflikter og gjennomført rollespill siden 2008. I sine seminarer og forskningsprosjekter la han stor vekt på klarsynte analyser og strukturert håndtering av konflikter. Prinsippene i arbeidet hans viser at familie- og forretningsregler ofte kolliderer i familiebedrifter, noe som gjør kommunikasjon og samhandling utsatt for konflikt i endringsfaser. Dette faktum er spesielt avgjørende under den ofte kompliserte suksesjonsprosessen.

I forretningsfamilier blir grensene mellom familie- og forretningsroller uklare, noe som kan føre til spenninger. Barn i disse familiene opplever ofte konkurranse om foreldrenes oppmerksomhet, noe som resulterer i ambivalente relasjoner til bedriften. De tilknyttede forventningene kan forårsake skyldfølelse blant foreldre samt konflikt mellom generasjoner. I følge IAP Institute for Applied Psychology er det viktig å skape klarhet rundt behov og scenarier i arveprosessen for å forebygge slike konflikter.

Avskjeden og fremtiden

Til tross for at han trakk seg fra aktiv undervisning, ønsker von Schlippe å forbli i kontakt med universitetet og gi råd. I dag sier han at han kommer til å savne hverdagen på universitetet og samspillet med studentene. Hans tiår med forskning og undervisning har ikke bare revolusjonert forståelsen av gründerfamilier, men også gitt praktiske løsninger på deres utfordringer.

Innsikten han fikk i løpet av sin tid ved UW/H er fortsatt svært relevant. I bedriftsledelsens stadig skiftende landskap er prinsippene han lærte fortsatt dypt relevante. Som erfaringer fra ulike områder viser, inkludert de sentrale utfordringene som oppstår i moderne familiebedrifter, vil bidraget til prof. Dr. Arist von Schlippe fortsette å ha betydning i lang tid.

Arbeidet hans eksemplifiserer kompleksiteten og de mangesidige utfordringene som gründerfamilier står overfor. Ved å forvalte følelsesmessige bånd og forretningsstrategier klokt, kan familier samarbeide med suksess. Som ZHAW Til tross for alle utfordringene er det fortsatt klart at alle som er involvert i arveplanleggingsprosessen og i den daglige virksomheten må ha åpne og transparente diskusjoner for å sikre langsiktig suksess.