Conflitos em famílias empresárias: como regras claras protegem o sucessor!

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Arist von Schlippe analisa empresas familiares na UNI Witten há 20 anos e agora está se aposentando.

Prof. Dr. Arist von Schlippe analysiert seit 20 Jahren Familienunternehmen an der UNI Witten und geht nun in den Ruhestand.
Arist von Schlippe analisa empresas familiares na UNI Witten há 20 anos e agora está se aposentando.

Conflitos em famílias empresárias: como regras claras protegem o sucessor!

Arist von Schlippe encerrou seu cargo de professor na Universidade de Witten/Herdecke hoje, 28 de julho de 2025. Após 20 anos na universidade, o renomado cientista, que passou da psicologia clínica para a pesquisa sobre famílias empreendedoras em 2005, está se despedindo. A sua transição foi marcada por um profundo interesse nas relações dinâmicas dentro das famílias, especialmente quando uma criança está gravemente doente. Estas experiências levaram-no a preocupar-se cada vez mais com os desafios das famílias empreendedoras, onde a empresa é muitas vezes a questão central.

O conceito de “família dupla” foi particularmente influente em seu trabalho de pesquisa. Descreve o desafio especial de equilibrar o vínculo emocional dentro de uma família com decisões empresariais racionais. Esta dualidade muitas vezes leva a conflitos que fazem com que muitas famílias falhem, enquanto outras permanecem estáveis ​​ao longo das gerações. Neste contexto, von Schlippe também conduziu pesquisas-ação em projetos como “Estratégia Familiar entre Gerações” e “Grandes Famílias”, a fim de apoiar ativamente famílias empreendedoras. Os projetos centraram-se em questões-chave sobre adesão, participação e gestão de conflitos. Os resultados não são soluções universais, mas sim impulsos práticos.

Impulsos para pesquisa e ensino

No ensino, von Schlippe teve um impacto significativo no seminário sobre conflitos na UW/H, que analisa conflitos reais e conduz dramatizações desde 2008. Em seus seminários e projetos de pesquisa, ele colocou grande ênfase em análises claras e no tratamento estruturado de conflitos. Os princípios do seu trabalho mostram que as regras familiares e empresariais muitas vezes entram em conflito nas empresas familiares, o que torna a comunicação e a interação propensas a conflitos em fases de mudança. Este facto é particularmente crucial durante o processo de sucessão, muitas vezes complicado.

Nas famílias empresárias, as fronteiras entre os papéis familiares e empresariais tornam-se confusas, o que pode gerar tensões. As crianças destas famílias muitas vezes enfrentam competição pela atenção dos pais, o que resulta em relações ambivalentes com a empresa. As expectativas associadas podem causar sentimentos de culpa entre os pais, bem como conflitos entre gerações. Segundo o Instituto de Psicologia Aplicada do IAP, é importante criar clareza sobre as necessidades e os cenários do processo sucessório para prevenir tais conflitos.

A despedida e o futuro

Apesar de sua retirada do ensino ativo, von Schlippe gostaria de permanecer em contato com a universidade e oferecer conselhos. Hoje ele diz que sentirá falta do dia a dia na universidade e do convívio com os alunos. As suas décadas de investigação e ensino não só revolucionaram a compreensão das famílias empreendedoras, mas também forneceram soluções práticas para os seus desafios.

Os insights que ele obteve durante seu tempo na UW/H permanecem altamente relevantes. No cenário em constante mudança da gestão empresarial, os princípios que ele ensinou permanecem profundamente relevantes. Como mostram experiências de diversas áreas, incluindo os principais desafios que surgem nas empresas familiares modernas, a contribuição do Prof. Arist von Schlippe continuará a ter impacto por muito tempo.

Seu trabalho exemplifica a complexidade e os desafios multifacetados que as famílias empreendedoras enfrentam. Ao gerir sabiamente os seus laços emocionais e estratégias de negócios, as famílias podem trabalhar juntas com sucesso. Como o ZHAW Apesar de todos os desafios, continua claro que todos os envolvidos no processo de planeamento de sucessão e nos negócios diários devem ter discussões abertas e transparentes, a fim de garantir o sucesso a longo prazo.