Konflikty v podnikateľských rodinách: Ako jasné pravidlá chránia nástupcu!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Prof. Dr. Arist von Schlippe analyzuje rodinné podniky v UNI Witten už 20 rokov a teraz odchádza do dôchodku.

Prof. Dr. Arist von Schlippe analysiert seit 20 Jahren Familienunternehmen an der UNI Witten und geht nun in den Ruhestand.
Prof. Dr. Arist von Schlippe analyzuje rodinné podniky v UNI Witten už 20 rokov a teraz odchádza do dôchodku.

Konflikty v podnikateľských rodinách: Ako jasné pravidlá chránia nástupcu!

Profesor Dr. Arist von Schlippe dnes, 28. júla 2025, ukončil svoju pedagogickú pozíciu na Univerzite vo Witten/Herdecke. Po 20 rokoch na univerzite sa uznávaný vedec, ktorý v roku 2005 presedlal z klinickej psychológie na výskum podnikateľských rodín, lúči. Jeho prechod bol poznačený hlbokým záujmom o dynamické vzťahy v rodinách, najmä keď je dieťa vážne choré. Tieto skúsenosti ho viedli k tomu, že sa čoraz viac zaujímal o výzvy v podnikateľských rodinách, kde je spoločnosť často ústredným problémom.

V jeho výskumnej práci bol obzvlášť vplyvný koncept „dvojitej rodiny“. Popisuje zvláštnu výzvu vyváženia citového puta v rámci rodiny s racionálnymi obchodnými rozhodnutiami. Táto dualita často vedie ku konfliktom, ktoré spôsobujú zlyhanie mnohých rodín, zatiaľ čo iné zostávajú stabilné naprieč generáciami. V tejto súvislosti von Schlippe uskutočnil aj akčný výskum v projektoch ako „Rodinná stratégia naprieč generáciami“ a „Veľké rodiny“ s cieľom aktívne podporovať podnikateľské rodiny. Projekty sa zamerali na kľúčové otázky o členstve, participácii a zvládaní konfliktov. Výsledkom nie sú univerzálne riešenia, ale skôr praktické impulzy.

Impulzy pre výskum a výučbu

Vo výučbe mal von Schlippe významný vplyv na konfliktný seminár na UW/H, ktorý od roku 2008 analyzuje skutočné konflikty a vedie rolové hry. Vo svojich seminároch a výskumných projektoch kládol veľký dôraz na jasné analýzy a štruktúrované riešenie konfliktov. Princípy jeho práce ukazujú, že rodinné a obchodné pravidlá sa v rodinných podnikoch často stretávajú, čo spôsobuje, že komunikácia a interakcia sú vo fázach zmien náchylné na konflikty. Táto skutočnosť je obzvlášť dôležitá počas často komplikovaného procesu nástupníctva.

V podnikateľských rodinách sa hranice medzi rodinnými a podnikateľskými rolami stierajú, čo môže viesť k napätiu. Deti v týchto rodinách často zažívajú súťaživosť o rodičovskú pozornosť, čo má za následok ambivalentné vzťahy s firmou. S tým spojené očakávania môžu spôsobiť pocity viny medzi rodičmi, ako aj konflikty medzi generáciami. Podľa IAP Inštitútu pre aplikovanú psychológiu je dôležité vytvoriť si jasno v potrebách a scenároch v procese nástupníctva, aby sa takýmto konfliktom zabránilo.

Rozlúčka a budúcnosť

Napriek tomu, že sa von Schlippe vzdal aktívneho vyučovania, rád by zostal v kontakte s univerzitou a ponúkal rady. Dnes hovorí, že mu bude chýbať každodenný život na univerzite a interakcie so študentmi. Jeho desaťročia výskumu a výučby spôsobili nielen revolúciu v chápaní podnikateľských rodín, ale poskytli aj praktické riešenia ich problémov.

Poznatky, ktoré získal počas svojho pôsobenia na UW/H, zostávajú vysoko relevantné. V neustále sa meniacom prostredí obchodného manažmentu zostávajú princípy, ktoré učil, hlboko relevantné. Ako ukazujú skúsenosti z rôznych oblastí, vrátane kľúčových výziev, ktoré vznikajú v moderných rodinných podnikoch, príspevok Prof. Dr. Arista von Schlippe bude mať vplyv ešte dlho.

Jeho práca je príkladom zložitosti a mnohostranných výziev, ktorým čelia podnikateľské rodiny. Rozumným riadením svojich citových väzieb a obchodných stratégií môžu rodiny úspešne spolupracovať. Ako ZHAW Napriek všetkým výzvam je jasné, že každý, kto je zapojený do procesu plánovania nástupníctva a do každodenného podnikania, musí viesť otvorené a transparentné diskusie, aby bol zabezpečený dlhodobý úspech.