Konflikti v poslovnih družinah: Kako jasna pravila ščitijo naslednika!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Prof. dr. Arist von Schlippe že 20 let analizira družinska podjetja na Univerzi v Wittenu in se zdaj upokoji.

Prof. Dr. Arist von Schlippe analysiert seit 20 Jahren Familienunternehmen an der UNI Witten und geht nun in den Ruhestand.
Prof. dr. Arist von Schlippe že 20 let analizira družinska podjetja na Univerzi v Wittenu in se zdaj upokoji.

Konflikti v poslovnih družinah: Kako jasna pravila ščitijo naslednika!

Prof. dr. Arist von Schlippe je danes, 28. julija 2025, zaključil svoje pedagoško mesto na Univerzi Witten/Herdecke. Po 20 letih na univerzi se poslavlja priznani znanstvenik, ki se je leta 2005 s klinične psihologije preusmeril na raziskovanje podjetniških družin. Njegovo tranzicijo je zaznamovalo globoko zanimanje za dinamične odnose v družinah, še posebej, ko je otrok resno bolan. Te izkušnje so ga pripeljale do tega, da se je vedno bolj ukvarjal z izzivi v podjetniških družinah, kjer je podjetje pogosto osrednje vprašanje.

Na njegovo raziskovalno delo je še posebej vplival koncept »podvojene družine«. Opisuje poseben izziv uravnovešanja čustvene vezi v družini z racionalnimi poslovnimi odločitvami. Ta dvojnost pogosto vodi v konflikte, zaradi katerih številne družine propadejo, druge pa ostanejo stabilne skozi generacije. V tem kontekstu je von Schlippe izvedel tudi akcijsko raziskavo v projektih, kot sta »Family Strategy Across Generations« in »Big Families«, da bi aktivno podprl podjetniške družine. Projekti so se osredotočali na ključna vprašanja o članstvu, sodelovanju in obvladovanju konfliktov. Rezultati niso univerzalne rešitve, temveč bolj praktični vzgibi.

Impulzi za raziskovanje in poučevanje

Pri poučevanju je von Schlippe pomembno vplival na konfliktni seminar na UW/H, ki od leta 2008 analizira resnične konflikte in izvaja igre vlog. V svojih seminarjih in raziskovalnih projektih je dal velik poudarek jasnim analizam in strukturiranemu obravnavanju konfliktov. Načela njegovega dela kažejo, da so družinska in poslovna pravila v družinskih podjetjih pogosto v nasprotju, zaradi česar sta komunikacija in interakcija v fazah sprememb nagnjena k konfliktu. To dejstvo je še posebej pomembno med pogosto zapletenim procesom nasledstva.

V poslovnih družinah postanejo meje med družinskimi in poslovnimi vlogami zabrisane, kar lahko povzroči napetosti. Otroci v teh družinah pogosto doživljajo tekmovanje za pozornost staršev, kar ima za posledico ambivalentne odnose z družbo. S tem povezana pričakovanja lahko povzročijo občutke krivde med starši, pa tudi konflikt med generacijami. Po mnenju Inštituta za uporabno psihologijo IAP je pomembno ustvariti jasnost glede potreb in scenarijev v procesu nasledstva, da bi preprečili takšne konflikte.

Slovo in prihodnost

Kljub umiku iz aktivnega poučevanja želi von Schlippe ostati v stiku z univerzo in svetovati. Danes pravi, da bo pogrešal vsakodnevno življenje na fakulteti in interakcije s študenti. Njegovo desetletje raziskovanja in poučevanja ni le spremenilo razumevanja podjetniških družin, temveč je zagotovilo tudi praktične rešitve za njihove izzive.

Spoznanja, ki jih je pridobil med študijem na UW/H, ostajajo zelo pomembna. V nenehno spreminjajočem se okolju poslovnega vodenja ostajajo načela, ki jih je učil, zelo pomembna. Kot kažejo izkušnje z različnih področij, vključno s ključnimi izzivi, ki se pojavljajo v sodobnih družinskih podjetjih, bo prispevek prof. dr. Arista von Schlippeja še dolgo vplival.

Njegovo delo ponazarja kompleksnost in večplastne izzive, s katerimi se srečujejo podjetniške družine. Z modrim upravljanjem svojih čustvenih vezi in poslovnih strategij lahko družine uspešno sodelujejo. Kot je ZHAW Kljub vsem izzivom ostaja jasno, da se morajo vsi, ki sodelujejo v procesu načrtovanja nasledstva in vsakodnevnem poslovanju, odprto in transparentno pogovarjati, da bi zagotovili dolgoročni uspeh.