Konflikti v poslovnih družinah: Kako jasna pravila ščitijo naslednika!
Prof. dr. Arist von Schlippe že 20 let analizira družinska podjetja na Univerzi v Wittenu in se zdaj upokoji.

Konflikti v poslovnih družinah: Kako jasna pravila ščitijo naslednika!
Prof. dr. Arist von Schlippe je danes, 28. julija 2025, zaključil svoje pedagoško mesto na Univerzi Witten/Herdecke. Po 20 letih na univerzi se poslavlja priznani znanstvenik, ki se je leta 2005 s klinične psihologije preusmeril na raziskovanje podjetniških družin. Njegovo tranzicijo je zaznamovalo globoko zanimanje za dinamične odnose v družinah, še posebej, ko je otrok resno bolan. Te izkušnje so ga pripeljale do tega, da se je vedno bolj ukvarjal z izzivi v podjetniških družinah, kjer je podjetje pogosto osrednje vprašanje.
Na njegovo raziskovalno delo je še posebej vplival koncept »podvojene družine«. Opisuje poseben izziv uravnovešanja čustvene vezi v družini z racionalnimi poslovnimi odločitvami. Ta dvojnost pogosto vodi v konflikte, zaradi katerih številne družine propadejo, druge pa ostanejo stabilne skozi generacije. V tem kontekstu je von Schlippe izvedel tudi akcijsko raziskavo v projektih, kot sta »Family Strategy Across Generations« in »Big Families«, da bi aktivno podprl podjetniške družine. Projekti so se osredotočali na ključna vprašanja o članstvu, sodelovanju in obvladovanju konfliktov. Rezultati niso univerzalne rešitve, temveč bolj praktični vzgibi.
Impulzi za raziskovanje in poučevanje
Pri poučevanju je von Schlippe pomembno vplival na konfliktni seminar na UW/H, ki od leta 2008 analizira resnične konflikte in izvaja igre vlog. V svojih seminarjih in raziskovalnih projektih je dal velik poudarek jasnim analizam in strukturiranemu obravnavanju konfliktov. Načela njegovega dela kažejo, da so družinska in poslovna pravila v družinskih podjetjih pogosto v nasprotju, zaradi česar sta komunikacija in interakcija v fazah sprememb nagnjena k konfliktu. To dejstvo je še posebej pomembno med pogosto zapletenim procesom nasledstva.
V poslovnih družinah postanejo meje med družinskimi in poslovnimi vlogami zabrisane, kar lahko povzroči napetosti. Otroci v teh družinah pogosto doživljajo tekmovanje za pozornost staršev, kar ima za posledico ambivalentne odnose z družbo. S tem povezana pričakovanja lahko povzročijo občutke krivde med starši, pa tudi konflikt med generacijami. Po mnenju Inštituta za uporabno psihologijo IAP je pomembno ustvariti jasnost glede potreb in scenarijev v procesu nasledstva, da bi preprečili takšne konflikte.
Slovo in prihodnost
Kljub umiku iz aktivnega poučevanja želi von Schlippe ostati v stiku z univerzo in svetovati. Danes pravi, da bo pogrešal vsakodnevno življenje na fakulteti in interakcije s študenti. Njegovo desetletje raziskovanja in poučevanja ni le spremenilo razumevanja podjetniških družin, temveč je zagotovilo tudi praktične rešitve za njihove izzive.
Spoznanja, ki jih je pridobil med študijem na UW/H, ostajajo zelo pomembna. V nenehno spreminjajočem se okolju poslovnega vodenja ostajajo načela, ki jih je učil, zelo pomembna. Kot kažejo izkušnje z različnih področij, vključno s ključnimi izzivi, ki se pojavljajo v sodobnih družinskih podjetjih, bo prispevek prof. dr. Arista von Schlippeja še dolgo vplival.
Njegovo delo ponazarja kompleksnost in večplastne izzive, s katerimi se srečujejo podjetniške družine. Z modrim upravljanjem svojih čustvenih vezi in poslovnih strategij lahko družine uspešno sodelujejo. Kot je ZHAW Kljub vsem izzivom ostaja jasno, da se morajo vsi, ki sodelujejo v procesu načrtovanja nasledstva in vsakodnevnem poslovanju, odprto in transparentno pogovarjati, da bi zagotovili dolgoročni uspeh.