Konflikter i affärsfamiljer: Hur tydliga regler skyddar efterträdaren!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Prof. Dr. Arist von Schlippe har analyserat familjeföretag vid UNI Witten i 20 år och går nu i pension.

Prof. Dr. Arist von Schlippe analysiert seit 20 Jahren Familienunternehmen an der UNI Witten und geht nun in den Ruhestand.
Prof. Dr. Arist von Schlippe har analyserat familjeföretag vid UNI Witten i 20 år och går nu i pension.

Konflikter i affärsfamiljer: Hur tydliga regler skyddar efterträdaren!

Prof. Dr Arist von Schlippe avslutade sin lärartjänst vid universitetet i Witten/Herdecke idag, den 28 juli 2025. Efter 20 år vid universitetet säger den välrenommerade vetenskapsmannen, som 2005 bytte från klinisk psykologi till forskning om entreprenörsfamiljer, adjö. Hans övergång präglades av ett djupt intresse för de dynamiska relationerna inom familjer, särskilt när ett barn är allvarligt sjukt. Dessa erfarenheter ledde till att han blev allt mer bekymrad över utmaningarna i entreprenörsfamiljer, där företaget ofta är den centrala frågan.

Begreppet "dubbelfamilj" var särskilt inflytelserik i hans forskningsarbete. Den beskriver den speciella utmaningen att balansera det känslomässiga bandet inom en familj med rationella affärsbeslut. Denna dualitet leder ofta till konflikter som gör att många familjer misslyckas medan andra förblir stabila över generationer. I detta sammanhang har von Schlippe även genomfört aktionsforskning i projekt som ”Family Strategy Across Generations” och ”Big Families” för att aktivt stödja entreprenörsfamiljer. Projekten fokuserade på nyckelfrågor om medlemskap, delaktighet och konflikthantering. Resultaten är inte universella lösningar, utan snarare praktiska impulser.

Impulser för forskning och undervisning

I undervisningen har von Schlippe haft en betydande inverkan på konfliktseminariet på UW/H, som har analyserat verkliga konflikter och genomfört rollspel sedan 2008. I sina seminarier och forskningsprojekt lade han stor vikt vid tydliga analyser och strukturerad hantering av konflikter. Principerna i hans arbete visar att familje- och affärsregler ofta krockar i familjeföretag, vilket gör kommunikation och interaktion utsatt för konflikter i förändringsfaser. Detta faktum är särskilt avgörande under den ofta komplicerade successionsprocessen.

I affärsfamiljer suddas gränserna mellan familjens och affärsrollerna ut, vilket kan leda till spänningar. Barn i dessa familjer upplever ofta konkurrens om föräldrarnas uppmärksamhet, vilket resulterar i ambivalenta relationer med företaget. De associerade förväntningarna kan orsaka skuldkänslor bland föräldrar såväl som konflikter mellan generationer. Enligt IAP Institutet för tillämpad psykologi är det viktigt att skapa klarhet kring behov och scenarier i successionsprocessen för att förhindra sådana konflikter.

Avskedet och framtiden

Trots att han drar sig tillbaka från den aktiva undervisningen vill von Schlippe ha kvar kontakten med universitetet och ge råd. I dag säger han att han kommer att sakna vardagen på universitetet och samspelet med studenterna. Hans årtionden av forskning och undervisning har inte bara revolutionerat förståelsen för entreprenörsfamiljer, utan också gett praktiska lösningar på deras utmaningar.

De insikter han fick under sin tid på UW/H är fortfarande mycket relevanta. I det ständigt föränderliga landskapet för företagsledning är principerna han lärde ut fortfarande djupt relevanta. Som erfarenheter från olika områden visar, inklusive de viktigaste utmaningarna som uppstår i moderna familjeföretag, kommer professor Dr. Arist von Schlippes bidrag att fortsätta att påverka under lång tid.

Hans arbete exemplifierar den komplexitet och mångfacetterade utmaningar som entreprenörsfamiljer står inför. Genom att klokt hantera sina känslomässiga band och affärsstrategier kan familjer arbeta tillsammans framgångsrikt. Som ZHAW Trots alla utmaningar är det fortfarande klart att alla som är involverade i successionsplaneringsprocessen och i den dagliga verksamheten måste ha öppna och transparenta diskussioner för att säkerställa långsiktig framgång.